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首页 > 商务会议 > 交通物流会议 > VCI供应链数字化转型峰会2020|8月26日·上海|数字革命 智能变革 更新时间:2020-07-07T14:14:12

VCI供应链数字化转型峰会2020|8月26日·上海|数字革命 智能变革
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VCI供应链数字化转型峰会2020|8月26日·上海|数字革命 智能变革 已过期

会议时间:2020-08-26 09:00至 2020-08-26 17:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  

会议规模:200人

主办单位: VCIntegration 上海韦司埃供应链管理有限公司

发票类型:增值税专用发票
领取方式:会后快递 现场领取 
发票内容: 会议费 会务费 会议服务费 会议展览服务费 咨询费 
参会凭证:邮件/短信发送参会通知 现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        VCI供应链数字化转型峰会2020|8月26日·上海|数字革命 智能变革

        VCI供应链数字化转型峰会2020|8月26日·上海|数字革命 智能变革宣传图

        VCIntegration  2020年8月26日 在 上海 举办的”VCI供应链数字化转型峰会 2020”,以”引领新基建下的供应链数字革命·探索面向未来的供应链智能体系”为核心主题,届时线下将汇聚来自全球知名企业的150+参会代表,同时,也将以线上直播的方式向全球数万观众呈现这一盛况。

        一、峰会亮点

        高屋建瓴,聚焦供应链行业顶层架构设计

        * 国家大力倡导新基建的背景下,供应链如何推进数字化转型升级

        * 5G、大数据、物联网、人工智能、区块链为代表的技术创新,如何驱动供应链架构智能化升级

        * 从IT架构、管理架构、人才架构等角度,切入供应链数字化转型战略落地

        全球生态,行业顶级盛会

        * 定向邀约全球核心代表企业, 85%来自甲方,80%以上总监及总监以上

        * 多区域、多行业布局,覆盖供应链数字化转型的多维度应用场景

        * 重要人士,知名专家以及头部公司,搭建核心资源网络

        醍醐灌顶,顶层价值维度设计

        * 符合中国特色的供应链成熟度指数以及报告发布

        * 疫情后时代,內企外资针锋相对,破局应对之策

        * TFC,基于供应链顶层运营框架的实战沙盘

        二、参会代表

        峰会面向快销、零售业、消费电子及部分工业品企业,担任供应链、计划、物流、运营、IT、采购总监及以上级别高管开放。


        邀请企业

        VCI供应链数字化转型峰会2020|8月26日·上海|数字革命 智能变革

        五、关于主办方

        上海韦司埃供应链管理有限公司(简称VCIntegration)成立于2016年1月,旗下有两子品牌 VCIntegration®和 VCInstitute®,立足于供应链一体化建设蓝图,引领创新,为客户提供整合的供应链峰会、专业培训、资讯、供应链管理、诊断和咨询及解决方案。旨在帮助企业量体裁衣、对称资源,改善从供应链战略制定到执行的能力,提升供应链管理效能并建立与之匹配的团队能力。


        查看更多

        VCIntegration 上海韦司埃供应链管理有限公司  VCIntegration 上海韦司埃供应链管理有限公司

        VCIntegration是服务于亚太供应链、采购、物流专业人士和相关服务商的闭环式战略生态联盟,我们致力于提供供应链的前端咨讯、服务企业的刚性需求和痛点,并促进企业和服务商之间的协作共赢,建立集结供应链最佳解决方案的有效平台。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        峰会议程

        上午主会场

        08:15

        签到注册

        09:00 - 09:20

        大会主席开幕致辞:供应链是企业最重要的战略竞争资源

        • 协同与态度

        • 计划与能力

        • 创新与技术

        发起投票:未来,供应链将在市场竞争中发挥核心作用。你是否有信心为企业打造更有竞争优势的供应链?

        09:20 – 09:50

        Keynote:新基建引领供应链转型路径

        • 数字化供应链

        • 为智能制造、智能服务提供保障

        • 事半功倍:智能供应链结合供应链管理方法

        09:50 – 10:20

        Keynote:未来供应链战略,跨越企业界限

        • 端到端业务打通的挑战,产品、市场、客户、供应链、供应

        商、采购的全闭环端到端战略的打通

        • 统一集成化管理,实现物流、资金流、信息流的统一

        • 大数据驱动,优化全渠道仓储供应链布局

        10:20 - 10:40

        茶歇及互动(投票结果公布)

        10:40 – 11:10

        11:10 – 11:40

        Keynote:供应链指数及报告主题演讲

        指数发布

        • 公司以及个人角度建立健全面向企业的供应链成熟度评价机制

        • 指数在具体实践中的指导意义以及应用

        • 行业指数共同计划(邀请企业加入指数制定以及供应链成熟度行业监测计划)

        11:40 – 12:15

        Keynote:符合中国现阶段的行业指数的实际意义

        •     行业代表性嘉宾主题演讲

        12:15 –13:30

        午宴及互动

        下午主会场

        13:30


        13:30-14:30

        辩论:目前国际形势、市场环境等各种因素的综合影响下,企业的”内外之争”

        甲方观点:国内企业将逐渐占领外资企业在中国的市场份额,并进而实现“走出去”的战略

        乙方观点:外资企业在国内的业务不会被贸易环境影响,国内企业想要扩展市场份额需要面临巨大的挑战

        论据:

        • 供应链的治理能力,例如:数据管理、供应链管理的策略和方法 

        • 供应链的流程机制,例如:需求计划、主生产计划的能力 

        • 组织及人员的胜任力和执行能力 

        • 工具和技术


        14:30-15:00

        Keynote:供应链管理架构转型


        • 供应链各职能环节的横向一体化梳理,避免出现职能断点,加强协同能力 

        • 端到端的流程整合及协同管理的对接,应对市场变化 

        • 将S&OP常态化,并健全该体制


        15:00-15:20

        茶歇及互动

        15:20 – 15:50


        Keynote:供应链IT架构的转型

        供应链的所有活动都是建立在数据的基础上的。量化目标,以数据的形式进行分析,为每一个供应链决策提供科学合理的依据。 


        15:50 – 16:20

        Keynote:供应链人才架构的转型

        • 重新定义未来的供应链人才 

        • 数字化大趋势下对人才的要求变化 

        • 软硬技能及领导力 

        • 多元化团队和多元化人才 

        • 建立供应链在组织内部的影响力 

        • 跨部门跨组织协同


        16:20-16:55

        圆桌论坛:供应链转型的挑战

        中国经济已经成为世界经济发展的重要引擎,目前处于从世界工厂向全球供应链中心转变阶段,除了新基建引领的硬设施建 

        设以外,以人才机制、管理流程、技术创新为代表的配套软设施也应明确加强,形成协同一体化快速发展的综合态势。

        · 建立多层次、多结构、多渠道的人才应对体系

        · 建立开放、创新的人力资源组织架构以及框架,以及制定长期的数字供应链人才计划

        · 建立囊括业务流程、组织流程、决策流程在内的数据中心,面向多场景、多业态、移动化等均能实现一体化运营与决策的数据支撑体系

        · 5G、大数据、人工智能、区块链为代表的新技术以及具体应用案例的落地,在国家大力倡导新基建的大背景下, 各方应为技术创新提供良好的配套环境





         下午分会场

        TFC 年度集中营观摩


        13:30 正式开始

        15:00-15:20  茶歇及互动

        16:20 活动结束

        ​​​​​​​

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        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        普通票 ¥5400 ¥5400 现场与世界级嘉宾深度交流的机会,全套会议资料。午餐以及茶歇。一对一引荐。会后报告。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 供应链

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
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          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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