向阿里巴巴学销售铁军锻造(杭州阿里园区学习)
时间:2021-05-23 09:00 至 2021-05-24 18:00
地点:杭州
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发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票 |
领取方式:会后快递 |
发票内容: 信息服务费 技术服务费 服务费 |
参会凭证:电子票 |
会议通知
会议内容 主办方介绍
向阿里巴巴学销售铁军锻造(杭州阿里园区学习)宣传图
课程简介
上卷---长线基本面,教你如何赢得整场战争
模块一:组织建设
选兵:顶尖销售长什么样?征兵入伍。
练兵:从新兵到兵王的成长路径,特种兵是这样炼成的。
选将:优秀十夫长/百夫长的核心特质,如何发掘和培养?
练将:练将三部曲,从稚嫩小校尉成长为彪悍大将军。
模块二:制度建设
核心制度:中央核心制度和地方核心制度。
制度建设:案例分析制度建设的五大要点。
制度执行:制度落地前落地中落地后的执行操作。
模块三:文化建设
文化提炼:文化是怎样出来的,文化提炼的原则。
文化落地:软硬兼施,文化落地的硬植入与软渗透。
铁军文化:企业文化下的铁军文化,打造铁军三力。
下卷---短线技术面,教你如何打赢每场战役
模块四:目标管理
目标制定:什么是好目标?制定目标的五个原则与方法。
目标分解:目标不是空中楼阁,目标的横向分级与纵向分解。
目标执行:做空调不做温度计,十夫长与百夫长的目标执行方法。
模块五:战术管理
战前分析:定性分析与定量分析,分析出增长策略。
战术制定:战术制定的误区,战术制定的要点。
战术执行:怎样确保战术执行到位,怎样确保战术达成目标。
模块六:士气管理
激励原则:火上浇油,不抽鸦片,精神物质两手抓
激励设计:轻赏之下亦有勇夫,激励方案的四两拨千斤
激励执行:热血沸腾的刺激要自始至终,不要凉凉
公司业务及运营负责人;公司销售总监;销售经理等管理人员;一线TOP销售想做管理的
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会议日程
会议嘉宾
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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