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首页 > 商务会议 > 地产建筑会议 > 联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019(武汉) 更新时间:2019-10-14T17:11:51

联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019(武汉)
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联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019(武汉) 已过期

会议时间:2019-11-09 08:00至 2019-11-10 18:00结束

会议地点: 武汉  详细地址会前通知  

会议规模:300人

主办单位: 武汉建筑业协会 武汉高登管理咨询有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019(武汉)

        联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019(武汉)宣传图

        【联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛

        关键词:设计院&施工单位、EPC联合体风险与一体化

        中国·武汉 2019年11月9-10日(周六、日)

         

        【联合举办单位】

        武汉建筑业协会

        武汉高登管理咨询有限公司

        【协办单位】

        《项目管理评论》杂志社    总包之声公益自媒体    项目管理者联盟       

        【论坛背景】

        随着“一带一路”战略推进、国家相关部委及地方政府对建筑业高质量发展的持续改革,EPC总承包模式从2016年开始逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。众多设计院借助设计优势转型EPC做大做强、施工单位面临外部复杂严峻的环境及内部管理效益提升需要也纷纷开展EPC承分包模式升级创新,EPC总承包经历近4年的快速发展,设计院&施工单位谁与争锋,联合体之痛,转型独揽之难。。。。。。

        目前EPC工程总承包模式虽然很“热”、备受关注,但在实践执行中,特别是联合体EPC还有许多问题有待进一步探讨和完善,如:EPC联合体成员的命运共同体建设、连带责任与履约风险防范、设计施工一体化融合、分包管理、彰优势补短板的体系建设与项目管理复合人才培养等。高登项目管理举办本次高峰论坛正是聚焦各行业EPC联合体应用案例及专题实践,邀请标杆企业、咨询服务机构一线管理者来与参会企业及学员分享实践经验、共铸交流平台

        【邀请对象】    会议规模300人

        * 企业分管工程总承包/项目管理业务的高层领导;

        * 企业项目管理部/工程总承包事业部/计划经营部/工程管理部负责人;

        * 企业人力资源部门负责人、培训负责人;

        * 高级项目经理、IPMP A/B级证书持证人员。

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        武汉建筑业协会

        武汉高登管理咨询有限公司 武汉高登管理咨询有限公司

        武汉高登管理咨询有限公司成立于2003年,是一家专业从事项目管理培训、咨询、信息化和课题研究“四位一体”系统服务的智力机构。公司紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,先后为数百家一流的工程技术公司、规划勘察设计研究院、施工集团、装备制造企业、系统集成以及高科技研发与创新企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务,在国内项目管理咨询和培训界有较强的影响力和良好口碑。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        【拟定议程】

        序号

        分享主题

        时长

        主讲人

        分享嘉宾

           11月9日     周六     8:30-12:10

        1

        开幕致辞

        15分钟

        李淼磊

        武汉建筑业协会

        副会长兼秘书长

        2

        EPC联合体命运共同体建设实践

        90分钟

        牛富敏

        黄河设计公司 副总经理

        3

        设计施工联合体协议要点及履约风险管控

        75分钟

        张  旗

        诚公所建设工程法律委员会 副主任

        4

        标杆企业项目经理人才从培训到培养

        30分钟

        屈  莉

        高登项目管理 副总经理

           11月9日     周六    13:30-17:10

        5

        中船九院与中交三航局DB联合体承包新加坡  太平洋CrestSA船厂的项目组织协同优化

        与目标管理创效实践

        75分钟

        戴凤波

        中船九院 总承包部总工兼项目经理部副主任

        6

        中交二航局与中交二航院F+EPC联合体承包   沙市水环境综合治理+实验学校项目管理实践

        60分钟

        余明川

        中交二航局  

        EPC资深项目经理

        7

        EPC工程总承包市场的经营与开拓

        60分钟

        李  强

        长江设计院三峡院

        院长助理、岩土设计处处长

        8

        工程项目经理能力素质模型及对标测评

        与EPC工程总承包的在线服务解决方案

        25分钟

        潘  娟

        高登项目管理

        培训技术部部长

        11月10日     周日    8:30-12:10

        1

        中建五局EPC发展规划及联合体管理实务

        75分钟

        胡格文

        中建五局  

        工程管理部总经理

        2

        施工单位牵头联合体实施EPC项目

        的关键弱势及解决对策

        75分钟

        成  慧

        中建三局

        项目管理委员会专家

        3

        园林生态专业类EPC工程总承包的实践与创新

        “上海之鱼”环湖景观EPC联合体应用案例

        40分钟

        鲍承业

        埃瑞弗(上海)规划设计   工程咨询股份有限公司

        董事、总经理

        4

        建筑设计院转型EPC工程总承包

        的四位一体管理体系优化案例

        30分钟

        石高斌

        高登项目管理

        咨询研究中心总经理

        11月10日     周日    13:30-16:40

        1

        联合体EPC模式

        在铁路工程总承包项目中的应用

        75分钟

        王  鹏

        中铁总公司

        2

        联合体EPC模式下的施工分包管控

        45分钟

        王林峰

        中建三局三公司

        高级项目经理

        3

        EPC联合体设计施工一体化融合

        及典型总包项目管理应用案例

        60分钟

        熊俊波

        高登项目管理   总经理

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        【拟邀嘉宾】

        拟定以下企业高层管理及项目经理实战专家作为论坛分享特邀嘉宾 

        联合体EPC工程总承包专题实践与应用案例高峰论坛2019(武汉)

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        参会指南

        会议门票


        【论坛报名】

        报名截止:2019年11月6日,报名后将发送正式报到通知,名额有限,报满即止

        论坛费用:1800元/人,含两天午餐、四次茶歇及培训会务资料费

        3人及以上同行优惠价1500元/人

        说明:

        1、论坛时间有限,为了最大化匹配参会人员需求,动态调整论坛演讲嘉宾及案例;

        2、包括但不限于论坛议程中已有课题,欢迎您提出感兴趣其他EPC管理培训需求。

        查看更多

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