房地产行业全面进入转型期，为什么在原有规模扩张模式下的人才策略会遇到巨大的挑战？
当房企在向新兴领域（大消费、大健康、大农业、大旅游、大金融等）跨界转型时，这些行业和领域的人才有什么样的特点？
互联网背景下，企业的组织管理、人才标准、激励体系会发生什么样的变化？
数字新生代文化、观点、思维模式和我们上一代有什么区别？
快速变革时代，如何快速准确的找到适合您企业的人才？
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房企人才体系重构高层研讨会

中国房地产市场的“黄金时代”已然过去，转型升级已经成为房地产市场的“新常态”，转型成功的关键是人才，然而规模扩张期和战略转型期的人才有着截然不同的策略与要求，移动互联网的快速发展也对企业的人才策略提出了更高的要求，企业必须适应行业的快速变革和数字新生代快速成为人才生力军的这一现实。
钧涵顾问，凭借核心团队15年深耕房地产管理咨询业，500多家各种类型房地产企业咨询经验，800多个咨询案例积累，联手大型一线房企实操的首席人才官，人才领域的世界顶级专家和互联网领域的成功创业新锐，为您打造一场思想的盛宴，既有全新的思维与观念的冲击，也有系统的理论和逻辑，更有即学即用的实用操作方法。
如果您是企业的人才方面的决策者，真诚地期待您静下心来，花两天时间，与我们一起好好研讨、规划一下您企业的明天!

参会对象

董事长、总裁、中大型房企副总裁、人力资源总监等相关部门负责人

会议名称：房企人才体系重构高层研讨会

会议时间：2015年11月7-8日

会议地点：广州嘉逸国际酒店

会议安排

第一天上午9：00-12:00

【分享嘉宾】 谢志华先生 钧涵顾问董事长、资深房地产战略转型专家、多家大学地产总裁班客座教授

【分享主题】 房地产战略转型期的组织变革

房地产行业转型趋势

从开发到运营对组织的挑战

多元化业务模式下的组织特点

转型环境下的人才特点

专题讨论：非地产业务人才素质特点

第一天下午 14：00-17:00

【分享嘉宾】 颜麟先生 创客学院院长、杠杆投资创始人、前雅居乐地产管理学院执行院长、资深人力资源实战专家

【分享主题】转型期的人才策略与人才体系建设

从规模扩张期到战略转型期的人才管理挑战

转型期的人才策略

转型期的人才体系建设案例分享

第二天上午 9：00-12:00

【分享嘉宾】谭智德先生 RTC专家国际知名人力资源专家

【分享主题】如何数字化人才管理

人才管理的挑战---如何量化人才管理

RTC系统在人才管理方面的创新

RTC在人才管理方面应用案例分享

如何构建简单易用的人才标准

如何快速精准的进行人才甄选

如何对核心人员进行动态管理

第二天下午 14：00-17:00

【分享嘉宾】明明女士宝苞创始人

【分享主题】互联网时代人才管理经验分享

用户至上与人力资本价值优先

数字原生代人才获取方式的转变

数字原生态人才激励方式

数字原生态人才管理方式

会议费用：RMB6800元/2天每人，含午餐、茶点、培训、教材。

企业团队3人（含3人）以上报名可享受9折优惠。

如需安排住宿，请提前预订，如成为钧涵培训学习卡会员，可享受更多优惠。