《股权激励机制导入班》总裁课程已过期
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会议时间：2015-08-29 08:00至 2015-08-30 18:00结束

会议地点：深圳详细地址会前通知

会议规模：暂无

主办单位：深圳市共好教育科技有限公司

发票类型：增值税普通发票增值税专用发票

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会议通知

尊敬的企业家朋友：

中国企业为何总是那么忙？因为大多数老板天天在救火。多数企业出问题都是员工把问题推给经理，经理把问题推给老板，老板无法逃避责任就只有亲自上阵到处救火。所以企业哪一处出问题，只要老板救火不及时，企业就损失惨重。共好教育携手华一世纪举办的第10期“股权激励机制导入班”将于2015年8月29-30日在广东深圳开课。

您是否经常面临如此的困惑：

◆内部优秀员工流失，外部核心人才难吸引，企业竞争力如何形成？

◆新员工梦想，老员工动力，企业元老安置、如何股权释兵权？如何传？帮？带？保持和焕发企业活力？

◆一、二代交接班未雨绸缪，提上日程，如何维稳的同时，实现企业持续增长？

◆股东之间、特别是出资不出力股东与出资又出力股东，以及不出资但出力的在职股东之间如何调和，避免彼此猜忌、内耗不断？

◆如何与企业上下游形成产业链的共赢格局？形成利益、荣誉共同体？

◆如何确保股改方案在企业上市时的无缝衔接？保障企业的顺利上市？

如何解决这些问题？——股权激励！

但当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多的问题及困惑：

◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后影响公司经营怎么办？

◆想给核心人才分股份，但他们成为股东后小富即安、不思进取、一劳永逸怎么办？

◆想给核心人才分股份，但不知分多少？分配不公，引起怨恨怎么办？公司股份被稀释，影响公司安全怎么办？

◆想给核心人才分股份，但他们却不敢兴趣怎么办？

当我们准备进行股权激励的时候，却发现诸多的问题及困惑：

何以解忧？！↑

答案就在——《非上市公司股权激励机制导入班》

通过科学的股权激励整体解决方案的导入，股权统筹、激励与布局、构建企业最具价值的核心竞争力。

让企业彻底改变，上下同欲，团结一心的开创美好未来；

让员工彻底改变，像老板一样自动自发；让关键人才从“劳动型”转为“奋斗型”；

让老板彻底解放，享受有钱有闲、富而仁贵的富足生活…

股权激励我们做了有什么效果

1.股权激励，吸引和留住核心管理人才以及技术骨干；

2.打造一支自动自发的核心团队，企业自动运转；

3.完善企业治理体系，重新定义绩效考核，激励方案；

4.构建合理安全的股份机构，构建可掌控的股权结构。

【课程时间】：2015年8月29-30日（星期六、星期天）

【参课地点】：中国.深圳

【参课对象】：企业法人、董事长、总经理、核心高管

主办方：深圳市共好教育科技有限公司

会议日程
（最终日程以会议现场为准）

【课程流程及大纲】

时间	主体模块	主讲内容
08:40-09:00	签到	携带入场劵及本人名片和身份证办理参会手续
第一天上午	相关内容： 1、股权激励必须跳出的九大死穴 2、产业链延伸与股权布局 3、股权激励视频解读 4、股权激励方案工具包（合同、软件等）	股权激励的定义 1、什么是股份，股权？ 2、什么是股权激励 3、股权激励与薪酬的关系和区别。 4、股权激励与股份制改造的联系和区别。 5、企业为什么必须进行股权激励？ 6、股权激励的十大好处
第一天下午		1、股权激励和股权奖励的分水岭——目标 2、股权激励与绩效考核的相关性 3、岗位价值评估：员工的过去贡献和其未来的创造相结合 4、股权激励中不同时期必须固守的三条生死线及法律解读 5、解析2014年新《公司法》，擅用公司内部章程，确保长治久安 6、用至少10年后的思维高度做好股权布局和股权统筹。
第二天上午		1、股权激励方案在企业发展时间维度中的设计 2、股权激励股份从哪里来，如何取之不尽，用之不竭 3、股权激励的核心内涵 4、股权激励十二问 5、股权激励之阴阳，五行 6、股权激励设计必须遵循的九大原则。
第二天下午		1、股权激励之内部团队设计 2、员工变股东的条件。 3、股权激励操作方法之团队超额利润激励法 4、股权激励操作方法之在职分红激励法 5、案例展示：完整的企业股权激励PPT展示 6、两天课程总结