项目经理:如何做好项目管理中的风险管理
时间:2020-10-30 19:00 至 2020-10-30 21:00
地点:重庆
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项目经理:如何做好项目管理中的风险管理 已过期
会议时间:2020-10-30 19:00至 2020-10-30 21:00结束 会议地点: 重庆 中山大厦 渝中区 中山三路121号中山大厦 会议规模:50人 主办单位: 上海清晖管理咨询有限公司 |
会议通知
会议内容 主办方介绍
项目经理:如何做好项目管理中的风险管理宣传图
一、活动背景
“天有不测风云、人有旦夕祸福”,无论在生活还是工作中,风险总是无处不在,尤其是在纷繁复杂的项目管理过程中,提前做好有效的风险管理,则可以做到泰山崩于前而面不改色,做不好风险管理则会变成手忙脚乱四面扑火的消防员。
“预则立,不预则废”,如何做到成竹在胸防患于未然,风险管理需要的不仅仅是经验的积累,更多的是科学的方法和技术。
然而风险总是无影无形,难以琢磨,本次沙龙将给大家分享,如何在项目中识别无处不在的风险,做到轻松自在游刃有余
二、活动主旨
识别风险-火眼金睛
应对风险-降龙十八掌
累计风险-太极归一
三、活动安排
日期:2020年10月30日(周五)
时间:19:00-21:00
地点:渝中区中山三路121号中山大厦 七楼二会议室
费用:免费
PDUs数量:3个
五、讲师介绍
鄢小松
—北京交通大学项目管理硕士、电子科技大学学士
—美国项目管理协会(PMI)认证PMP®
15年外企工作经验,曾任苹果公司运营项目经理,负责iPhone产线新产品导入、组装量产、AppleCare等产线项目管理。
安捷伦/是德科技十年工作经验,电子通信、测量行业领头企业的技术专家,从事参与移动通信4G/5G标准制定专家团,主要负责最新通信标准的宣传和培训,先后担任技术总监,项目经理,市场部经理,销售总监等职位。
实现从技术专家到项目管理专家的华丽转身。从事项目管理实践13年,具有大型跨国团队管理和海外工作经验,精通国际先进管理理念,深刻理解企业管理现状。目前从事专业项目管理,带领多个政府-高校-企业联合创新项目实施。
六、往期现场
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