• 免费报名
  • 会议通知
  • 会议日程
  • 会议嘉宾
  • 参会指南

首页 > 商务会议 > 职场技能会议 > 项目经理:如何做好项目管理中的风险管理 更新时间:2020-10-15T16:49:54

项目经理:如何做好项目管理中的风险管理
收藏人
分享到

项目经理:如何做好项目管理中的风险管理 已过期

会议时间:2020-10-30 19:00至 2020-10-30 21:00结束

会议地点: 重庆  中山大厦   渝中区 中山三路121号中山大厦

会议规模:50人

主办单位: 上海清晖管理咨询有限公司

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        项目经理:如何做好项目管理中的风险管理

        项目经理:如何做好项目管理中的风险管理宣传图

        一、活动背景


        “天有不测风云、人有旦夕祸福”,无论在生活还是工作中,风险总是无处不在,尤其是在纷繁复杂的项目管理过程中,提前做好有效的风险管理,则可以做到泰山崩于前而面不改色,做不好风险管理则会变成手忙脚乱四面扑火的消防员。

        “预则立,不预则废”,如何做到成竹在胸防患于未然,风险管理需要的不仅仅是经验的积累,更多的是科学的方法和技术。

        然而风险总是无影无形,难以琢磨,本次沙龙将给大家分享,如何在项目中识别无处不在的风险,做到轻松自在游刃有余


        二、活动主旨


        识别风险-火眼金睛
        应对风险-降龙十八掌
        累计风险-太极归一


        三、活动安排

        日期:2020年10月30日(周五)
        时间:19:00-21:00
        地点:渝中区中山三路121号中山大厦 七楼二会议室
        费用:免费
        PDUs数量:3个


        五、讲师介绍

        项目经理:如何做好项目管理中的风险管理

        鄢小松

        —北京交通大学项目管理硕士、电子科技大学学士
        —美国项目管理协会(PMI)认证PMP®

        15年外企工作经验,曾任苹果公司运营项目经理,负责iPhone产线新产品导入、组装量产、AppleCare等产线项目管理。

        安捷伦/是德科技十年工作经验,电子通信、测量行业领头企业的技术专家,从事参与移动通信4G/5G标准制定专家团,主要负责最新通信标准的宣传和培训,先后担任技术总监,项目经理,市场部经理,销售总监等职位。

        实现从技术专家到项目管理专家的华丽转身。从事项目管理实践13年,具有大型跨国团队管理和海外工作经验,精通国际先进管理理念,深刻理解企业管理现状。目前从事专业项目管理,带领多个政府-高校-企业联合创新项目实施。

        六、往期现场


        项目经理:如何做好项目管理中的风险管理项目经理:如何做好项目管理中的风险管理


        查看更多

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        普通票 ¥0 ¥0 本次活动免费

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签:

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

        邮件提醒通知

        分享到微信 ×

        打开微信,点击底部的“发现”,
        使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

        录入信息

        请录入信息,方便生成邀请函