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首页 > 商务会议 > IT/技术会议 > 国家软考高级-信息系统项目管理师2024全年培训 更新时间:2024-05-22T15:01:49

国家软考高级-信息系统项目管理师2024全年培训
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国家软考高级-信息系统项目管理师2024全年培训 已过期

会议时间:2024-12-02 09:00至 2024-12-31 18:00结束

会议地点: 线上活动  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 北京中培伟业管理咨询有限公司

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        国家软考高级-信息系统项目管理师2024全年培训

        国家软考高级-信息系统项目管理师2024全年培训宣传图

        国家软考高级-信息系统项目管理师

        ——项目管理者的必备证书


        国家软考高级-信息系统项目管理师2024全年培训

        中培软考通关四步法

        中培伟业从2010年开始开展软考认证考前培训工作。经过十余年的深入研究与精心总结,同时邀请了多位行业内资深专家共同进行深入的探讨与论证。最终提炼出了具有中培特色的“通关四步法”。经过多年的沉淀,充分证明了中培的“通关四步法”能够显著且有效地提升学员在软考考试中的通过率,为广大学员带来实实在在的学习成果。





        第一阶段:自学

        此阶段重点培养学员自主学习习惯。知名专家对考试重点及难点进行精讲,掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,能根据实际情况及时做出调整,并结合信息系统项目管理师专业的最新考纲,补齐基础知识短板,为后续学习做好准备。


        • 自学流程

        学习平台

        PC端移动端APP

        课程时长

        50课时

        正版教材

        信息系统项目管理师(第四版)教材

        考试系统

        近五年国家软考高级信息系统项目管理师历年真题

        第二阶段:共学

        组建学习群,与专家及其他学员交流分享。班主任提供学习提醒、信息同步、资料分享、沟通反馈、班级模考、优秀表彰等班级管理服务,全面激发学员学习兴趣,实现学员共享共学、互帮互助的学习目标。


        • 学习提醒

        帮助学员制定合理的学习计划,包括每日、每周的学习任务和时间安排。提醒学员按照计划进行学习,保持学习的连续性和规律性。

        • 信息同步

        及时发送考试信息如:最新政策、报名时间和考试安排等,帮助学员合理安排时间,避免出现延误、拖延和临时抱佛脚的情况。

        • 资料分享

        为学员提供学习资料、参考书籍、在线课程等学习资源,帮助学员更好地理解和掌握知识。

        • 班级模考

        定期举办班级模拟考试,及时了解学员的学习状况与知识掌握情况,专家有针对性的定制解决方案,给予及时的反馈和建议,帮助他们解决学习中的问题。

        • 优秀表彰

        及时表扬和奖励学习成绩优秀的学员,鼓励他们继续保持,激发班级学员的学习动力和积极性。

        • 培养兴趣

        引导学员发现学习的乐趣,培养他们对知识的兴趣和热爱,从而提高学员的学习能动性。

        第三阶段:冲刺

        考前冲刺解决方案

        时间安排

        12晚(19:00-21:00)

        课程时长

        约24课时

        课程安排(具体直播计划会随考试安排微调)

        第1-2晚

        考点知识回顾串讲

        第3-4晚

        综合试题重点题目解析

        第5-6晚

        计算题专题训练

        第7-8晚

        案例分析专题训练

        第9-10晚

        论文专题训练

        第11-12晚

        模拟试题讲解

        合理安排冲刺课程时间、深入设计冲刺阶段课程内容,旨在确保每位学员都能得到充分的准备,最终取得优异的考试成绩。



        第四阶段:模考

        • 模拟考试环境

        通过模拟考试,感受真实的考试环境和氛围,包括时间限制、题型设置、考试难度等,帮助学员适应考试压力。

        • 检验备考效果

        通过模拟考试,了解自己对课程知识的掌握程度和应试能力,找出薄弱环节并加以强化。

        • 发现问题和改进

        通过模拟考试中发现的错误和不足,找到问题根源,及时调整学习计划和策略,加强对知识点的理解和记忆。

        • 提升备考信心

        通过考前模拟练习,逐渐提升备考信心,有效缓解考前焦虑及增强应对考试勇气,为考试做好充分准备。



          软考简介

        软考全称是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。软考既是职业资格考试,又是职称资格考试。同时,还具有水平考试性质。是目前国内最具权威的计算机类考试,含金量最高,涉及面最广。

        报考任何级别均不需要学历、资历条件,只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。计算机软件资格考试部分专业岗位的考试标准与日本、韩国相关考试标准实现了互认,中国信息技术人员在这些国家还可以享受相应的待遇。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。该证书在全国范围内有效。

        软考价值

        1. 以考代评

        通过人员无需在单位进行职称资格评定,拿证即获对应级别的职称。

        1. 积分落户

        考取证书,可通过人才引进的方式落户广州、杭州、深圳、上海等一线城市。

        1. 抵扣个税

        拥有职称证书时可以抵扣一定数额的个税。

        1. 技能补贴

        根据人社部发〔2017〕40号文件部分地区高级证书补贴标准最高2000元。

        1. 入专家库

        具有中级以上职称或同等专业水平等条件,可进入评标专家库

        1. 招投标加分

        拥有相应等级职称的专家可以在企业招投标时进行加分,增加中标的几率。



          考试介绍

          1. 考试时间:信息系统项目管理师每年举办次,5月份进行考试
          2. 报考条件:软考报名不受学历、资历、年龄和专业等限制,只要你有意愿,都可以报名参加
          3. 报名时间:各地考试报名时间不同,一般在每次考试前2-3个月左右开始报名,报名周期为715左右
          4. 考试时间:2024525-28日;
          5. 考试形式:机考

          1)75道单选题(每题1分,总分75分)150分钟,上午9:00-11:30;

          2)案例分析机试,3道问答题+论文写作机试,1道论文题,2023年下半年改革机试后,合并考试,总时间240分钟

          1. 考试题型:选择题问答题论文题
          2. 通过分数:每科满分75分,上午科目与下午科目均45分即为通过

           


          证书样本

           国家软考高级-信息系统项目管理师2024全年培训  

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          北京中培伟业管理咨询有限公司 北京中培伟业管理咨询有限公司

          北京中培伟业管理咨询有限公司(以下简称“中培”)成立于2006年,其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务,其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域,培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台,中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

          会议日程

          (最终日程以会议现场为准)


          国家软考高级信息系统项目管理师课程大纲

          课程设计:

          1.针对软考的最新考试大纲,对考试相关知识点进行串讲;

          2.梳理教材脉络,让学员更好的了解考试相关的各大知识域;

          3.掌握考试重点和难点,有针对性地学习相应知识要点;

          4.提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧,提高学员通过考试的成功率。

          模块内容

          模块内容

          自学

          第0章 简介

          第14章 项目沟通管理

          第1章 信息化发展

          第15章 项目风险管理

          第2章 信息技术发展

          第16章 项目采购管理

          第3章 信息系统治理

          第17章 项目干系人管理

          第4章 信息系统管理

          第18章 项目绩效域

          第5章 信息系统工程

          第19章 配置与变更管理

          第6章 项目管理概论

          第20章 高级项目管理

          第7章 项目立项管理

          第21章 项目管理科学基础

          第8章 项目整合管理

          第22章 组织通用治理

          第9章 项目范围管理

          第23章 组织通用管理

          第10章 项目进度管理

          第24章 法律法规与标准规范

          第11章 项目成本管理

          第25章 系统集成计算题目

          第12章 项目质量管理

          第26章 案例分析

          第13章 项目资源管理

          第27章 论文写作

          考前冲刺辅导

          1-2

          考点知识回顾串讲

          3-4

          综合试题重点题目解析

          5-6

          计算题专题训练

          7-8

          案例分析专题训练

          9-10

          论文专题训练

          期间会组织一场模拟考试

          11-12

          模拟试题讲解


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          会议嘉宾

          (最终出席嘉宾以会议现场为准)


          授课专家

          老师 PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。长期从事项目管理实践、项目管理职业培训、以及国家职业技能鉴定考评工作。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念,深受学员好评。

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          参会指南

          会议门票


          课程费用

          1. 培训费1980元/人(含培训费、平台使用费、纸质版、电子版教材及辅导材料等费用)
          2. 考试费200元左右/人(考试中心收取)

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          温馨提示
          酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
          退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

          会议支持:

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          • 会员积分抵现
            根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

          部分参会单位

          主办方没有公开参会单位

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