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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 成为卓有成效的管理者--管理者的第一必修课 2019(广州) 更新时间:2019-06-04T17:37:00

成为卓有成效的管理者--管理者的第一必修课 2019(广州)
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成为卓有成效的管理者--管理者的第一必修课 2019(广州) 已过期

会议时间:2019-07-17 09:00至 2019-07-17 17:00结束

会议地点: 广州  详细地址会前通知  

会议规模:150人

主办单位: 众益商学院

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票
领取方式:现场领取 会前快递 会后快递 
发票内容: 培训费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会 邮件/短信发送参会通知

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        成为卓有成效的管理者--管理者的第一必修课 2019(广州)

        成为卓有成效的管理者--管理者的第一必修课 2019(广州)宣传图

        时间地点:2019年07月17日广州   08月14日深圳

        学习费用:2800元/人(含授课费、资料费、茶歇等)

        培训对象:企业各级管理者、骨干员工等(欢迎组团报名参加)


        课程收获:

        本课程以现代管理学之父彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》为框架,结合中国企业管理者的现实情况研发而成,融合大量的案例,形象生动地解读每一个学习内容,主要学习收获如下:

        1.帮助学员理解作为管理者的价值与贡献;

        2.懂得如何高效掌握和使用自己的时间;

        3.学会分析工作的优先次序并专注完成;

        4.懂得发挥人的长处去工作并回避人的短处;

        5.掌握有效决策的原则与方法。

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        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程大纲:

        一、管理者可以卓有成效

        1.谁是管理者

        2.什么是卓有成效

        二、卓有成效的动力:我能贡献什么

        1.扩大组织的直接成果

        2.强化组织的存在价值

        3.培养明天需要的人才

        三、卓有成效的资源:掌握自己的时间

        1.诊断自己的时间

        2.优化自己的时间

        3.用好自己的时间

        四、卓有成效的基础:要事优先

        1.专注:集中精力做事

        2.放弃:学会推陈出新

        3.先后次序的四个原则

        五、卓有成效的保障:发挥人的长处

        1.用好他人的长处

        2.管理上司的长处

        3.发挥自己的长处

        六、卓有成效的关键:有效决策

        1.有效决策的五个要素

        2.开发不同的观点

        3.不决策与果断决策

        七、管理者必须卓有成效

        1.卓有成效是组织的基本要求

        2.管理者的自我提高是组织发展的关键

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        授课讲师:周希奇

        组织学习与领导力专家

        学习型管理团队建设顾问

        索奥中国(SoL China)副总裁

        阿里巴巴特邀企业家导师

        中山大学/华南理工大学特邀讲师

        德鲁克管理学院博雅管理同修营导师

        世界咖啡主持人/组织学习官/共创领导力三大认证首席导师


        专业领域:

           周老师主要讲授领导力、管理技能、问题解决、人才培养等课程,致力于在中国传播和践行学习型组织理论和世界咖啡深度汇谈方法,得到世界管理大师、学习型组织之父、《第五项修炼》作者彼得·圣吉的肯定与赞赏。出版专著有《马云与马化腾的互联网江湖》、《世界咖啡》(中文版审校)、《浮躁世界里的我们,都欠自己一个专注》。


        实战经验:

          周老师致力于在中国传播和践行学习型组织的思想与方法,自2012年以来,已成功服务百余家大型企业,得到彼得·圣吉及索奥中国核心团队的肯定与赞赏。是从业务一线成长起来的管理专家,经历了专员、主管、经理、总监、总经理的完整职业发展,从事过销售、企管、HR、企业大学、内刊主编、产品、运营等多岗位工作。曾多次创业,对企业经营管理和激发团队活力有丰富的实践经验。周老师还担任多家企业的管理顾问,陪伴客户一起共同发展。


        授课风格:

          1.快乐:周老师的课乐呵氛围好!倡导快乐学习,学员轻松参与、随时提问、愉悦交流;

          2.实用:周老师的课简单又好用!不说教大道理,内容科学实用、方法简单、思维高效;

          3.共创:周老师的课人人是主角!不仅老师讲授,大家群策群力、团队协作、智慧共创。


        主讲课程:

          特色课程:世界咖啡主持人认证班、组织学习官认证班、共创领导力认证班、战略共创汇、管理同修营、问题解决工作坊等

          常规课程:卓有成效的管理者、管理者的角色定位与自我认知、卓越管理者的五项修炼、高绩效团队建设与管理、非人力资源经理的人力资源管理、高效沟通与团队协作、高效时间管理、积极主动与高效执行力、学习型组织建设的理念与方法、战略导向的年度培训计划制定等

          顾问项目:企业大学建设顾问、管理团队成长顾问、企业战略与落地顾问等


        服务客户:

         银行保险证券:中国人民银行、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮储银行、中信银行、上海银行、广东农村信用社、银河证券、国联证券、PICC、太平财险、新华保险、红隼资本、农金圈、中邮互联网金融、随手财富

        家电汽车材料:美的集团、国美电器、方太集团、大金空调、TCL集团、日本三菱电机、法国罗格朗、弘凯光电、会通材料、光华科技、鸿达兴业、台湾英业达、香港辰达电器、通用五菱、广汽丰田、一汽大众、骆驼集团、华鸿铜管、发利达电子、嘉熠精密自动化、宜信电子等

         能源交通物流:国家电网、中化石油、中国石油、南方电网、广东火电、深能集团、中车集团、广东机场集团、白云机场股份、南方航空、招商局工业集团、广州机场快线集团、深圳地铁、金溢科技、广州邮政、中集集团、中远物流、连云港港口集团、广业集团、九丰集团等

         通信传媒互联网:阿里巴巴、小i 机器人、富士康、中国移动、中国电信、中移互联网、21CN、超联软件、从兴电子、云游控股、世纪佳缘、金科文化、视知传媒、汇志传媒、佛山日报、弘业进出口等

         地产建筑家居:中海物业集团、和记黄埔地产、金隅集团、佳兆业集团、东原地产、新南方集团、招商物业、光大物业、大族控股、乐家中国、赛德陶瓷、中建三局、中天建设、圣象地板、维意定制、长江企业集团、航源集团等

         快消医药服务:中国烟草、名创优品、德国蔡司、中粮集团、萌蒂制药、华孚色纺总部、真功夫总部、高瞻餐饮、天诺集团、美宜佳、亚太纸业、红塔仁恒纸业、裕同集团、康美药业、日本津村药业、德国IKA、太平鸟服装、文墨服装、中国对外贸易集团、万孚生物、兴焘生物、虎贝尔、温氏集团、农旅联盟等

         政府高校其他:孟加拉国教育部、中国科学院、深圳福田企服中心、广州市税务局、广州市团委、中山大学、广州工贸学院、广东邮电职业技术学院、深圳市智慧安防行业协会、深圳市停车场协会、佛山市南海区政府、银川乡村旅游协会、泉州科技局、中山板芙商会等


        客户评价:

         1、太平财险培训部总经理:世界咖啡的共创方式让学习轻松且有节奏,很多小组凌晨几点都还在共创开发课程内容,周老师真的是高手啊。

         2、康美药业集团副总经理:今天的课题不太容易讲,但周老师讲的非常好,超越了我心中的期望值,很棒!

         3、小i机器人CEO:周老师讲管理课程“套路”很多,思维活跃,方法实用,让我们管理团队很受启发。

         4、万孚生物董事长:周老师的授课生动有乐趣,通过聊天共创,画龙点睛,让大家体会跨部门沟通与协作的难点,并积极探讨工作对策。

         5、中海物业集团副总经理:本次学员是集团高管,在讲师的选择上非常谨慎,周老师用世界咖啡的方式,让领导们全身心投入学习与共创,反馈非常好!

         6、中国工行长春金融研修学院院长:世界咖啡是非常好的共创教学方法,周老师讲授的通俗易懂好用,希望每一个老师回去后都积极应用。

         7、台湾弘凯光电董事长:今天500人的课程,周老师演绎的幽默生动,居然没有人睡觉,大家听的乐呵呵,我也听的非常有感触。

         8、孟加拉国教育部官员:周老师的课氛围活跃,互动性强,我们都很乐意参与,是我听过的**课程之一。

         9、美的集团部门经理:听周老师的课容易上瘾,越听越想听,希望以后有机会多和周老师学习。

         10、美宜佳部门经理:最厉害的讲师就是让人听得连去洗手间的时间都不愿浪费,周老师太厉害了!

         11、阿里巴巴领军人物企业家:周老师的课程简单实用,听完课后马上就能在工作中用起来,学的都是招数和套路,倡导的快乐学习我也很喜欢。

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        参会指南

        会议门票


        早鸟票:1800元/人,团购:1500元/人,5张起售

        含:授课费、资料费、茶歇等

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 企业管理

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        会议支持:

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