峰会议题
NO.1  当前经济形势分析与企业应对策略
》中国经济发展的现状与趋势
》未来中国中小企业经济趋势走势分析
》企业的应对策略与战略抉择
》企业如何适应新一轮的产业转型升级

NO.2  商业模式重构与创新
》商业模式创新步骤              
》商业模式重构与设计            
》商业模式与资本市场            
》商业模式：利益相关者的交易结构

NO.3 “互联网+”时代下的产业变革与转型升级
》互联网+传统企业转型升级        
》互联网+传统企业的投资与发展机会
》传统产业如何利用互联网带来的契机  
》互联网+时代下资源整合与资本运作

峰会主讲内容
01、产能过剩、经营模式落后的形式下，如何把脉2016年经济发展趋势,带领企业升级转型？

02、如何企业做好战略顶层设计，规划最佳发展路径，收获做大、做快、做强、做久的思路和力量？

03、如何在转型同时，实现筹人、筹智、筹钱、筹资源，实现企业核心价值的整体提升？

04、如何借助店中店模式，实现运营成本急剧下降，销售成果迅猛放大？

05、如何分析企业重型资产，将成本变利润，让企业脱胎换骨？

06、如何利用协议控制法，实现产业链整合，业绩扩张实现共赢?

07、如何打造平台商业模式，控制上、下游资源，让公司成为现金管道？

08、如何进行公司股权**，让股权成为吸纳资金的聚宝盘？

09、如何设计“收益权”融资系统，轻松玩转社会资金？

10、如何通过“银行金融模式”放大企业现金池？

11、如何打造信用资产，将未来的收益提前变现？

12、如何规划现金流管道，让企业至少拥有三个以上的现金入口？

13、如何提前变现消费者“未来的现金”，让客户成为企业的提款机?

14、如何利用“企业并购”策略，用别人的钱实现企业的10倍的增长？

15、如何避免战略风险、财务风险、法律风险使企业健康发展？