攀登者---目标管理及高绩效团队决策沙盘体验式课程上海10月16日已过期
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会议时间：2020-10-16 09:00至 2020-10-16 17:00结束

会议地点：上海详细地址会前通知

会议规模：30人

主办单位： EwisX E维思

发票类型：增值税普通发票增值税专用发票

领取方式：会后快递

发票内容：会务费咨询费

参会凭证：邮件/短信发送参会通知

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会议通知
会议内容主办方介绍

攀登者---目标管理及高绩效团队决策沙盘体验式课程上海10月16日宣传图

攀登者

---目标管理及高绩效团队决策沙盘体验式课程

上海10月16日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：2500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
《攀登者》是基于攀登珠峰的登山队场景，沙盘模拟在完成目标的过程中，如何进行目标设定、角色分工、团队协作、资源分配等一系列团队管理过程中会有的挑战。

珠穆朗玛峰是世界上最高的山峰，它是人类追求成功和自我提高的标志，对于很多人来说是一个真实而又残酷的考验。珠穆朗玛峰高达8848千米，60年前才有人攀登成功，在那之后超过4000多人尝试攀登但是只有16%的人爬到顶峰活着回来，140多人也就是2.5%的人在途中失败丧命。想要成功攀登珠穆朗玛峰需要有一定的经验、顽强毅力，如果有一个强大的团队那就更具胜算了。

活动收益Benefits
* 通过沙盘模拟真实团队管理中的挑战演练
* 建立目标设定、决策制定、行动及最后结果的系统管理思维逻辑
* 掌握复盘流程，对已完成的工作进行结构化分析，将经验转化为能力

日程Agenda
第一阶段、沙盘规则讲解及团队角色分工
1、《攀登者》沙盘的案例背景及体验式课程活动规则
2、了解团队成员，并分配团队角色
3、学习角色技能，共享角色可提供的信息

第二章、沙盘模拟
1、31天的攀登模拟
2、讨论每一步的决策和所面临的挑战

第三章、复盘
1、团队结果复盘
2、讨论思考：目标设定、资源分配、决策制定、风险防控等
3、实际工作中的场景对标和运用

活动主讲About the Speaker
Olivia Ying
MJ创新培训设计工作室合伙人，资深教学设计师

曾担任旺旺、温德姆等多家大型企业的学习顾问，从事人力资源及培训工作，拥有系统的学习项目设计及丰富的实战经验，擅长体验式培训及引导课程，能充分将理论知识落地，帮助学员获益。"

授课风格：
逻辑性强并且富有感染力，能够利用丰富的教学活动及视觉化的呈现工具帮助学员充分掌握所要学习的知识。

服务过的客户包括：百度、京东、美团点评、易居、星杰国际、恒逸集团、Ucloud、联想、苏宁、华为、中国电信等……

EwisX E维思

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程

即将更新，敬请期待

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

参会指南
会议门票

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥2500	¥2500	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。