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2017全球技术领导力峰会（GTLC） 已过期
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| 发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票 |
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2017全球技术领导力峰会（GTLC）宣传图
大会概况 OVerview meeting
全球技术领导力峰会（GTLC）是由极客邦旗下EGO主办的高端技术领导人盛会，大会聚集业内顶尖技术领导者，提供优质分享与内容，同时以社交为核心，推动技术领导者建立连接，从而为技术领导者提供学习交流、提升视野与拓展人脉的平台。
学习新知、探索未知、提升自我是技术人的本能，而对技术领导者来说，技术之外，更是有着广袤的世界亟待探索。2017年，第二届全球技术领导力峰会（GTLC）将以“探索圆外的世界”为主题，邀请互联网及传统行业权威技术领袖，从不同领域、不同方向出发，分享他们关于技术、关于行业、关于商业、关于投资、关于领导力的实践与见解。
时间：2017年6月30~7月1日
参会人数：600人+
参会企业：400+
参会人群：CTO、技术VP等技术领导者
大会特色 feature meeting
| OBJECTIVE 联结杰出的技术领导者学习和成长 |
| SUBJECT 探索圆外的世界 |
| EXPERIENCE 与业内优秀CTO现场对话 2场SOCIAL主题社交趴玩转技术圈儿 场外丰富的社交互动环节 上海宝华万豪酒店-豪华五星参会体验 |
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专题介绍 special topic
♦ 领导之道
在技术领导者的世界里，所要关注的绝不仅仅是技术那一块领域，如何展现技术商业价值？如何把握行业动态趋势？怎样站在战略层面去预判业务？如何带领技术团队思考未来？如何修炼出统筹全局的高度和运筹帷幄而决胜千里的方略？不妨来听听业内顶尖技术领袖的领导之道，汲取经验与思想，砥砺前行
♦ 管理之术
优秀的管理能力是技术领导者的必备技能，但提升的过程往往布满坑与挑战。本专题汇聚一线技术领导者，分享他们多年管理实战经历，为参会者带来前人精华经验与体悟，提供可供借鉴的管理真经。
♦ 技术团队管理实战
此专题是6月30日下午管理之术的迷你专题。人才与团队是所有成功的基础，也是所有技术领导者头疼的首要难题。那么是否有秘诀可以帮助技术领导者更好的招人、育人、留人呢？本专题将汇聚业内优秀技术领导者，听他们分享他们关于人才与团队的实战经验。
♦ 业务与产品面面观
此专题是6月30日下午管理之术的迷你专题。作为技术领导者，必然得是个多面手。在优秀的技术水平之外，同时需具备产品的思维和对业务的敏锐，如此方能发挥出技术更大的价值。本专题将汇聚诸多拥有绝佳业务与产品素养的技术领导者，分享他们心路历程与实践经验，提供极具借鉴意义的思路与做法。
♦ 创业团队管理之道
此专题是7月1日下午管理之术的迷你专题。汇聚一线技术领导者，分享他们从创业团队打造和团队管理经验，一起探讨快速发展的技术团队遇到了哪些管理挑战，在技术团队搭建过程中有遇到了哪些坑？此专题针对中小型的技术团队，现场获取一手的可落地的管理方法
♦ 遇见未来与趋势
此专题是7月1日下午管理之术的迷你专题。医疗、金融、交通……代表未来趋势与技术力量的人工智能，正深度结合各行业，为人们的生活方式提供全新的可能与想象。本专题将着重在新技术趋势下，探讨未来技术能够商业和生活带来的改变。
社交环节前瞻
缺乏社交，一直是诸多大会被诟病的地方，而对技术领导者而言，与他人的交流探讨更是能交换观点、碰撞思维、提升眼见、拓展人脉！
2017年GTLC，为提供更良好的社交体验，我们设置了社交集市，通过多种创新形式，搭建起参会者之间、参会者与讲师之间以及讲师之间多维度社交矩阵。
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会议日程
6月30日 7月1日
（最终日程以会议现场为准）第一天
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时间 |
主题 |
讲师 |
|---|---|---|
|
领导之道 |
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08:30~09:00 |
开场致辞 |
霍泰稳 |
|
极客邦科技创始人兼CEO |
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|
09:00~09:45 |
从未来看现在，如何更好地制定战略 |
胡玮 |
|
平安科技COO |
||
|
09:45~10:30 |
技术的商业价值与逻辑 |
张溪梦 |
|
GrowingIO创始人兼CEO |
||
|
10:30~10:50 |
短休 |
|
|
|
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10:50~11:35 |
创新之道，网易的创新体系与实践 |
汪源 |
|
网易杭州研究院执行院长，浙江省计算机学会理事 |
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11:35~12:20 |
技术领导者的自我认知与提升 |
白鸦 |
|
有赞创始人兼CEO |
||
|
12:30~14:00 |
午餐 |
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|
管理之术 |
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14:00~14:40 |
如何做一个有视野、懂业务的技术管理者 |
万玉权 |
|
WiFi万能钥匙CTO |
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14:40~15:05 |
技术团队管理实战：从1到100，企业高速裂变下的技术团队管理之道 |
胡哲人 |
|
英语流利说CTO |
||
|
15:05~15:25 |
技术团队管理实战：空降的管理者应该如何管理团队 |
邹嘉 |
|
摩拜单车产品研发负责人 |
||
|
15:25~15:45 |
技术团队管理实战：纳市公司与初创公司的技术团队管理实践 |
陶思明 |
|
声网Agora.io CTO |
||
|
15:45~16:05 |
茶歇 |
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|
|
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|
16:05~16:30 |
业务与产品面面观：技术与业务融合之道 |
王平 |
|
Mobvista CTO |
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16:30~16:55 |
业务与产品面面观：技术团队如何赢得业务信任 |
杨育斌 |
|
蓝盾CTO |
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|
16:55~17:05 |
短休 |
|
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17:05~17:40 |
技术团队产品研发流程及规范制度打造之路 |
杨冀龙 |
|
知道创宇CTO兼COO |
||
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17:40~18:20 |
如何做一个懂业务、懂行业的技术领导者 |
汤峥嵘 |
|
TutorABC CTO |
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18:20~21:30 |
领导力之夜社交晚宴 |
|
|
|
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第二天
|
时间 |
主题 |
讲师 |
|---|---|---|
|
领导之道 |
||
|
09:00~09:45 |
技术创新与应用落地探索 |
向江旭 |
|
苏宁云商IT总部执行副总裁、苏宁技术研究院院长 |
||
|
09:45~10:30 |
技术领导者的产品哲学 |
汪渊 |
|
饿了么联合创始人 |
||
|
10:30~11:15 |
高质效技术团队养成攻略 |
陈斌 |
|
易宝支付CTO |
||
|
11:15~12:00 |
技术领导者，如何打造自己的影响力 |
崔宝秋 |
|
小米科技首席架构师，小米云平台负责人 |
||
|
12:00~14:00 |
午餐 |
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|
|
||
|
管理之术 |
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|
14:00~14:40 |
OKR与中国科技企业 |
任向晖 |
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明道CEO |
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14:40~15:05 |
创业团队管理之道：开源技术公司的团队打造和管理 |
刘奇 |
|
PingCAP联合创始人&CEO |
||
|
15:05~15:25 |
创业团队管理之道：从0快速搭建技术团队 |
郭达峰 |
|
Strikingly CTO |
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|
15:25~15:45 |
茶歇 |
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||
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15:45~16:10 |
遇见未来与趋势：新技术趋势下的智能工厂 |
谢孟军 |
|
Apple核心系统高级工程师 |
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|
16:10~16:35 |
遇见未来与趋势：物联网新技术带来的新商业模式 |
罗未 |
|
Wrtnode创始人 |
||
|
16:35~16:45 |
短休 |
|
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16:45~17:25 |
技术型公司的管理实践 |
季昕华 |
|
UCloud联合创始人兼CEO |
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17:25~18:05 |
技术的价值与力量 |
程立 |
|
蚂蚁金服CTO |
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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汪源
网易杭州研究院
执行院长
曹政
厦门易灵科技
创始人
刘奇
PingCAP
联合创始人&CEO
陶思明
声网Agora.io
前YY技术委员会主席
季昕华
UCloud
创始人
程立
蚂蚁金服
CTO
张溪梦
Growing
创始人
范凯
丁香园
CTO
杨卫华
新浪微博
研发副总经理
张新波
同盾科技
联合创始人兼技术副总裁
杨冀龙
知道创宇
创始人
罗未
WRTnode
创始人
胡玮
平安科技
CEO
向江旭
苏宁云商IT总部
执行副总裁
陈斌
易宝支付
CTO
谢孟军
《GoWeb编程》
作者
谭待
百度
主任架构师
邹嘉
摩拜单车
产品研发负责人
汪渊
饿了么
联合创始人
胡哲人
流利说
CTO
杨育斌
蓝盾股份技术
副总裁
叶亚明
携程
CTO兼高级技术副总裁
覃超
峰瑞资本
技术合伙人，前Facebook工程师
崔宝秋
小米
首席架构师
万玉权
WIFI万能钥匙
事业群CTO
王平
Mobvista
CTO
张溪梦
易数科技（北京）
创始人&CEO
汤峥嵘
途牛网
CTO
任向晖
明道
CEO
白鸦
有赞
CEO
邹光先
爱拍原创
CTO
郭达峰
Strikingly
CTO
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参会指南
会议门票 场馆介绍
费用包含:
6月30日-7月1日峰会通票，包含所有主题、顶尖技术领导者演讲
6月30日晚2场不同主题社交Party，与技术领导同行者面对面碰撞思维火花
6月30日-7月1日两天自助午餐及茶歇，午餐券签到时发送，丢失不补哦
一套精美参会礼盒
大会期间展区参观或参与互动，各种小礼品的搜集
双重优惠：若同一公司4人以上购票，每张门票在原购票折扣期的基础上立减300元。
参会者标准：具有技术背景的CEO、公司CTO、技术VP、技术总监、首席架构师等级别的技术管理层人员
注：组委会会对购票者身份进行审核，若不满足参会标准，会与购票者进行沟通退款事宜。
凭电子门票参会
现场参会签到时，凭电子门票（或短信/彩信）签到即可换取大会证件(胸卡)、餐券、大会资料等。
特别说明：
1. 门票一旦购买，恕不退票。
2. 如因故不能参会，可将门票转让公司内其他人。转让门票请我们进行票务信息更改，会议开始前7个工作日不能转让门票。
3. 如果门票遗失，请您及时与我们联系。
4. 电子门票是大会入场的唯一凭证，届时需要打印并带到大会现场签到处签到，请妥善保管。
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上海宝华万豪酒店
交通指南：
上海虹桥国际机场 距酒店13.4公里 上海浦东国际机场 距酒店36.9公里 上海火车站 距酒店3.5公里 上海西火车站 距酒店4.5公里 上海南站 距酒店14.1公里 虹桥火车站 距酒店15.2公里 市中心 距酒店6.1公里
上海宝华万豪酒店坐落于闸北区，毗邻上海市区最大的绿地公园——大宁灵石公园，为宾客提供在繁华都市中亲近自然的舒适视野享受。酒店与2014年2月开店。 酒店拥有 317 间风格现代且装饰典雅的客房，酒店拥有风格现代且装饰典雅的客房。每间客房均配备现代化的网络设施及播放媒体，Simmons床垫，可充分满足商务旅行人士的需求。 宝华万豪酒店会议区域总面积逾2800平方米，并同时拥有两个无柱豪华宴会厅，1400平方米的百宴厅以及1000平方米的宴会厅是举办大型展会、公司会务、社交活动、梦幻婚礼的理想场所；5个多功能会议室可自由分割成多种不同大小和功能的会议场地。先进的宴会设施包括专业的视听设备、3套超大高清液晶屏幕、高速互联网服务。 另外，酒店独具特色的万豪中餐厅、炎川日本餐厅及都会尚膳全日餐厅带您领略非凡美食之旅。亦可在大堂酒廊享受经典下午茶或午夜醇饮放松身心。酒店提供齐全的休闲设施，包括24小时健身中心(蒸汽室、桑拿室)、室内游泳池、室外网球场和室外高尔夫练习场，为您的繁忙生活增添一丝惬意。
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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会议支持：
-
会员折扣
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部分参会单位
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