股权激励落地咨询研讨会
时间:2015-09-02 08:00 至 2015-09-02 18:00
地点:乌鲁木齐
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股权激励落地咨询研讨会 已过期
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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议通知
---为什么在互联网时代,阿里巴巴能在创业期就吸引
行业精英不断加盟?
---为什么企业人才流失严重,“另立山头”
现象屡次发生?!
---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,
老板累得心力交瘁?!
---为什么您无法有效的把三个店,成功的变成三十个店、上百个店?!
您是否正被以下问题所困扰:
为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?
为什么相当多的员工干活总是出工不出力?
为什么有的企业花重金培养员工, 却成了竞争对手培养人才的黄埔军校?
有没有一种机制可以让员工自愿加班,无怨无悔?
有没有一种机制可以用员工自己的钱激励员工?
给了股权之后,员工躺在股份上怎么办?
您希望企业做成第二个“长江实业”或“复星集团” 依然牢牢掌握控制权?
有些企业高管拿了股份就离开,怎样设计能最大程度避免这种情况的发生?
当今企业家必备素质
股权的灵活掌控与巧妙运用,助力企业价值倍增
如何让员工自觉自发工作,营造积极主动的企业氛围?
如何激发员工潜能,将内部人力资本价值发挥到极致?
如何凝聚核心团队与关键人才,实现利益共享与风险共担?
如何平衡新老员工,让老员工身不在其位、心却谋其政?
如何吸引并顺利引进外部投资机构、并购重组、整合上下游资源,实现企业 价值倍增?
会议时间:2015年9月2日
会议地址:乌鲁木齐锦泰源酒店
主办方:新疆国元万有文化传媒有限公司
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
上午方法导入篇
1. 基于顶层设计的股权激励定义?
2. 顶层设计与股权激励的关系?
3. 什么类型企业适合做股权激励?
4. 什么人适合股权激励?怎么分?分多少?
5. 股权激励有哪些方法?不同企业怎么用?
6. 股权激励进入,考核和退出机制是什么?
7. 股权激励与提出,与绩效考核区别是什么?
下午方法实操篇
1. 股权激励不当会会产生哪些问题及如何规避
2. 超额分红激励如何操作
3. 在职分红进入机制,考核机制和退出机制
4. 虚拟股份分红,虚拟股份增值权如何操作
5. 期权与期股激励如何操作,区别是什么
6. 注册股权激励如何操作
7. 股权激励问题与回答
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会议门票
398元每人(会后送价值680元团队管理建设光碟一套)
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