【存量时代社区商业升级焕新与落地实操 】研讨会 |莱顿商学院 · 上海

​

    对于深陷存量竞争之苦的房企而言，社区商业犹如开发新大陆。

    旧改项目做社区商业，各种不规则的空间如何改造设计是难点；社区商业定位“小而精”、主要辐射周边1-3公里社区范围内相对固定的客群，其招商运营逻辑与城市及区域级商业有着很大区别；同时社区商业是陪伴型物业，承担了多重角色。

    无论从哪一方面，社区商业开发运营者都应该有全新的思考维度。

    莱顿商学院推出【存量时代社区商业的焕新升级与实操落地研讨会】，析社区商业发展与金融模式，并通过一线操盘手对社区商业标杆案例的剖析，一探行业发展趋势，为场所端运营决策提供参考。

活动地址：上海银冠大厦

针对痛点、针对实操、针对落地

打造一堂最实操落地的社区商业研讨会

【存量时代社区商业焕新升级与实操落地 研讨会】

7月18~19日 · 上海

 主题授课 

主题分享：社区商业的未来发展与金融模式

海外视野、趋势、轻重资产结合

    高和资本于2009年创立，作为中国商业不动产金融领跑者，业务板块包括投资并购、资产证券化和创新产业投资。旗下孵化的创新金融服务平台高和畅，专注城市更新细分领域的特殊投资机会，从2017年开始专注社区商业领域，除了用轻资产金融服务角度切入项目投资外，还进行了一系列消费与街铺的调研报告，包括已经发布的《2018消费升级与上海沿街商铺调研报告》，以及即将发布的《2020社区商业调研报告》等。

郑老师长期专注于社区商业、街区商业及沿街商铺的行业研究和轻资产投资；超过10年的商业地产及金融投资、结构化融资经验；持有浙江大学建筑学学士及英国剑桥大学可持续发展设计哲学硕士学位。

课程大纲：

一、国内社区商业现状与海外视野

二、当前形势下社区商业的未来展望与机会研判

三、社区商业的轻重资产金融手段

主题分享：社区商业改造与运营策略升级

国和1000

国家标准化社区商业中心示范项目

    倪老师十余年丰富的地产跨界整合经验，积累了从运营⻆度开展全链条产品打造管理，擅⻓全过程产品策划、设计管理、项⽬动线及整体模块搭设，制定各产品线线及标准化模块。着力于研究生活模式及生活场景，研发3万m²的社区商业、3000 m²的SOHO、1500m²的社区新中心等商业产品线。

国和1000

    上海首家国家标准化社区商业中心示范项目。目标客群为周边1KM内的居民，通过打造立体街式、全天候、全开放的家门口第三空间社区客厅，为社区创造快乐提供一种轻松、快乐、便捷的近家生活方式。通过对原百货商场的改造，重新规划设计、招商，通过场所营造，功能业态更新，重塑街区生活体验，创造共享家的新型社区商业。

课程大纲：
一、社区商业产品策略 
1.产品模型定义 
2.创新产品组合模块化 
3.聚焦产品力&项目记忆点&创新思路
4.识别机会&打造产品&构建壁垒
二、国和1000案例分析
1.项目市场分析与项目商业定位 
3.项目招商运营
4.社区商业线上线下趋势 
5.社区商业发展阶段与社区社群社交
6.社区商业流量入口分析与社区商业私域流量&沉淀流量

主题分享：旧改项目社区商业的顶层设计与空间赋能

悦茂购物中心

北京旧改社区商业典范

    王老师从事商业设计、改造工作十多年。先后在华润、龙湖等知名地产公司工作。在华润期间负责、参与过清河华润五彩城、密云万象汇、西单文化广场等项目的设计、改造工作；在龙湖工作期间，负责、参与门头沟龙湖天街项目、长沙洋湖天街、合肥瑶海天街等项目的设计工作，曾编写《龙湖天街建筑设计指引》等指导性文件。

悦茂购物中心

    北京社区商业新典范，开业首日客流突破3万，销售额300万。悦茂购物中心的改造在北京是首例，将原本层高只有4m多的独立小型菜市场，基于B2B2C模式，以“精品化+传统商业升级”为发力点，以精致、温馨的社区邻里商业中心为定位，打造京北五环社区商业“新范本”。悦茂购物中心利用室外空间打造了服务社区居民的第二活动场所。将社区外商业延伸至社区内，使社区商业户外活动空间成为社区的公共活动空间的一部分，成为了社区居民的“第二个家”。

课程大纲：

一、社区商业的发展现状及思考

1. 五万平社区商业MALL项目，国内有哪些经典案例

2.社区商业与区域型购物中心的区别

3. 社区商业的核心矛盾

4.社区商业的消费者需求分析

5.社区商业的核心难点

二、社区商业破题之道—以小营悦茂为例

1.现状分析与设计背景

2.商业定位于设计挑战

三、改造项目的注意事项

1.   结构改造

2.   机电改造

3.   消费报审及改造

主题分享：从商业角度铸造社群主轴的社区纽带

融创精彩派

融创旗下社群商业作品

融创精彩派

    融创上海首个落地社群商业，项目体量3000m2，试营业3天，客流量5W+人次，营业额超250W，商家开业率达90%以上。除餐饮业态外，还包含了艺术快闪空间、酷跑集站等文创特色商业形态。融创精彩派中，既有在成熟购物中心有开店经验的知名品牌，也有特色明显的小众品牌及业主加盟的商业品牌。融创精彩派定位“社区plus”，让业主得到更多的消费福利、共享交流空间与被服务场景，打造“小而美”的“精彩生活集合站”。

上海浦兴-融创·精彩天地

    开业首日，客流突破7万余人次，单日销售额近145万，累计会员数量1943人，品牌商家的开业率90.3%，招商签约率91.2%。约2万平方米的商业面积，秉持着“亲子特色与融创定制”这两大原则，集聚了各式商业首店及网红品牌。除了近2万平方米的商业面积与约2万平方米的办公面积，该项目还环抱着1.2万平方米的核心公共绿地，成为主题购物公园。融创•精彩天地-上海浦兴打造一条完整的社区服务生态链，建立起有温度的有机社群聚合体。 

主题分享：数据之外探索存量改造的新路径

上海三林印象城

印力上海首个城市更新社区商业

神秘嘉宾：原三林印象城打造深度参与者

上海三林印象城

印力上海首个城市更新型购物中心项目，2018年10月26日正式开业，印力团队进场施工到正式开业只用了8个月的时间。建筑面积10万方，开业首年实现总销售额近10亿元、总客流近1500万人次、总车流近100万辆、会员近10万。三林印象汇主导HOME+业态，围绕着家庭型购物中心的定位，引入新零售、加大重餐饮面积、增加儿童及教育相关业态。如何在非中心城区发展商业，对上海社区商业发展转型模式的探索具有现实意义。

课程大纲：

一 、寻找三林印象城之心，明确商业定位

二、空间营造打造社区生活枢纽

三 、回归初心，构建“Share*Care”服务体系

四 、购物中心的物业管理

主题分享：邻里中心社区商业发展模式

苏州邻里中心

新加坡邻里中心模式的国内落地与创新

神秘嘉宾：苏州邻里中心 高管

苏州邻里中心

    邻里中心是苏州工业园区借鉴新加坡公共管理先进理念，适应园区发展需要，以服务居民为宗旨，经过多年实践形成独具特色的集商业、文化、体育、卫生和教育等于一体的社区商业中心和服务中心。经过20多年发展，邻里中心已经成为国家驰名商标，邻里中心公司管理的重资产及轻资产项目规模超过330万平方米，成为中国社区商业领域模式典范。

主题分享：打造社区商业新模式

万有集市

菜市场改造小商业综合体典范

神秘嘉宾：马老师  瀚立商业高管

    “万有集市”瀚立旗下专业的菜场升级品牌，围绕居住配套功能，以高度专业能力让传统“菜市场”升级为“小而美”的商业综合体，开创了社区商业新模式。这不仅提升了社区配套服务，方便了周边社区群众的生活，同时也让地产圈转型大潮中的另类价值观得以落地。

课程大纲

一、项目改造

1. 标准化菜市场

2. 设置共享空间增加商业配套

3. 提供社区活动场所

二、运营创新

1、模块化

2、服务集成

3、O2O升级

 实地考察 +分享 

最长久的陪伴是融于生活分秒至无形，

这是优秀的社区商业项目的目标，

也是莱顿商学院的追求，

在商业地产一片红海中，

莱顿商学院献上这堂课，

给您最朴实、温暖的支持！