邀请吴健雄出席会议

吴健雄，华夏银行供应链金融中心市场营销主管，吴健雄认为从华夏银行的角度来讲，内部组织流程和架构调整也是打造华夏银行在汽车金融领域竞争力的努力和尝试。在座有很多金融机构的同仁，还有平安银行、建行的同仁。传统银行有一大特点，我们都是部门化的，一个部门各自负责一个产品，可能就没有一个系统化、全局性的思维方式，很难把力量整合起来。华夏银行汽车金融业务在推广过程中也面临类似的问题。但我们做为一个市场后发者，也有自己的优势。我们充分调研市场上主流金融机构的做法，最后结合华夏银行自身特点，把我们的核心环节定位为整车厂销售金融业务、建设业务，很多整车厂都在扩充产能，我们从建设环节就开始支持他们，从而为后端汽车销售金融业务打下坚实基础。 消费金融在很多银行由信用卡部门负责，没有得到整车厂的支持，信用卡中心要拿到厂商补贴和折扣比较难，但如果通过我们全产业链的服务模式，前期在新厂建设阶段我们支持你，在经销商销售环节我们也提供支持，在终端消费者消费环节我们也可以支持，这样我们跟整车厂的合作空间和维度就有很大的延伸。