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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 激励领导力™-新生代员工管理的四驱法则 上海4月21日 更新时间:2022-02-22T15:39:36

激励领导力™-新生代员工管理的四驱法则 上海4月21日
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激励领导力™-新生代员工管理的四驱法则 上海4月21日 已过期

会议时间:2022-04-21 09:00至 2022-04-21 17:00结束

会议地点: 上海  报名成功后邮件通知地址  报名成功后邮件通知地址

会议规模:30人

主办单位: EwisX E维思

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 
参会凭证:邮件/短信发送参会通知

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        激励领导力™-新生代员工管理的四驱法则 上海4月21日

        激励领导力™-新生代员工管理的四驱法则 上海4月21日宣传图

        激励领导力

        ---新生代员工管理的四驱法则

        上海4月21日
        演讲语言:中文Language: Chinese
        标准价格Standard Price:2800RMB/person
        定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿

         



        课程目标Benefits

          * 理解激励的心理机制,了解新生代的特点及管理需求的形成原因
          * 规范新生代的工作行为,降低“利己主义”价值观对组织的影响
          * 发展管理者自身的“非职位权威”,形成新生代所认同的领导风格




        课程大纲Agenda

        导入:激励领导力四轮---驱动模型™



          * 从员工分类管理看谁更需要被激励
          * 公平理论:物质激励的局限性
          * 解析激励的心理过程
            >>从《摔跤吧爸爸》学习激励的心理机制
            >>激励领导力的四轮驱动模型
            >>提供诱因,激发动机

        一、透视人心---新生代群体特征分析



          * 案例分析:新生代员工需求知多少
          * 讨论:不同时代员工的心理需求特征
          * 关于新生代的“形容词”
          * 案例分析:从抖音流行理解新生代
          * 封闭 V.S. 开放:社会文化环境的影响
          * 集体主义 V.S. 个人利益:价值观变迁的影响
          * 权威服从 V.S. 自我中心:原生家庭教养方式
          * 变化的影响
            >>单一 V.S. 整合:职业生涯阶段的影响
            >>案例比较:如何打开新生代的心理账户

        二、正向沟通--新生代工作态度影响




          * 策略一:新生代工作态度管理
            >>新生代员工的价值观特点
            >>新生代职业价值观对管理的影响
            >>案例分析:《壹佰度》与价值观培训
            >>角色期待与群体压力对态度转变的影响
            >>改变员工工作态度的管理策略
          * 策略二:新生代领导风格管理
            >>管理风格对新生代行为的影响
            >>案例分析:新生代员工工作有瑕疵
            >>向“鲸鱼哲学”学习与新生代的正向沟通
            >>增加员工积极行为的4个步骤
            >>维护积极关系的5步批评法
          * 测评:识别自己的领导风格
          * 小组共创:与领导风格匹配的激励方式

        课程讲师About the Speaker

        蔡育明

        激励领导力与心理资本专业导师
        中国劳动部企业培训师、英国城市行业协会认证培训师
        国家二级心理咨询师、复旦大学管理学院EDP核心师资
        认证DISC测评分析顾问、认证MBTI®测评施测顾问
        同济大学高级工商管理硕士(EMBA)

        20年以上工作经验、15年以上企业团队管理与人力资源工作经验,曾任掌上灵通事业部总经理、深圳远航科技总经理、上海百事通企业学院院长、上海世博会事务协调局特约培训师。

        服务过的客户包括:上海大众、上汽变速器、上汽集团、深圳巴士、汇众汽车、大众联合、东风日产、阿尔斯通、延锋伟世通、艾默生、宝钢、强生医疗、松下、欧姆龙、日立、德国法勒、阿姆斯壮、新大洲本田、上海贝尔、三星广电、高通、思科、宝洁、资生堂、玫琳凯、巴克曼化工、贝尔香精香料、欧瑞莲、益力多乳品、上海医药、津村制药、同仁堂、中法水务、百度、土豆网、盛大、卡斯柯信号、华润置地、万科、中联物产、中原地产、如家酒店、国家电网、中石化、中海油、赛科石油、上海糖烟集团、嘉吉粮油、外高桥造船厂、江南造船集团、马士基、中远船务、中国海运、东方航空、上海航空、中国移动、中国电信、中国联通、工商银行、建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、招商银行、浦发银行、平安银行、光大银行、民生银行、星展银行、中国人寿、平安保险、太平人寿、太平洋保险、英大财险、交银康联……


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        EwisX E维思

        E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥2800 ¥2800 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 领导力

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

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