各有关单位：

为贯彻落实《中国制造 2025》和《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》的文件精神，更好的发挥品牌引领作用，提升品牌发展水平和综合竞争力，推动产业结构优化升级，提高经济增长质量和效益，我中心决定举办“品牌万里行暨品牌培育工程”研修班。 研修班课程以个性化品牌战略规划为主线，结合公司战略、工业和 VI 设计、新媒体运营、传播营销等内容，引导企业挖掘 品牌智慧，建立比较完善的知名品牌培育体系，推动企业品牌 全面创新与突破。

一、研修内容：

（一）组织互联生态与品牌战略系统的进化

1、业务为导向的品牌战略及品牌经营的 5 个要点；

2、品牌视点：由内而外与由外而内，如何定位；

3、品牌资产监测、品牌监测价值和流程；

（二）新媒体品牌传播或营销方式：

1、社交时代数字化营销策略框架及模型案例分析；

2、如何打造爆款产品，做好场景化营销和内容营销？

3、如何洞察品牌诉求，无界营销转化；

4、强化用户记忆+创造热门话题+社群聚焦传播；

5、BMGT 数字化整合（社交网络、抖音、内容智造、互动创意、体验设计与服务）

（三）运用设计思维如何打造新物种？

1、老品牌及 B2B 企业如何做出新花样，重塑消费者体验？

2、如何做好品牌文化，讲好品牌故事，做品牌新文创？

（四）品牌运营体系：

1、品牌创立：“生”明确建立一个新品牌的前提条件；

2、品牌建设：“养”全接触点和品牌抓手管理；

3、品牌使用：“用”明确不同属性的业务品牌使用的准则；

4、品牌监测：“测”明确品牌资产监测的维度和指标。

二、研讨时间和地点：

三、主讲专家：

拟邀请“以业务为导向的品牌战略”上海迈迪咨询的合伙人；专注品牌整合创新领域的引领者实战机构广州集和品牌营销合伙人；灰洞 创始人（原特劳特高级分析师）；品牌业务跨屏互动创意、为大众、 上汽、通用、相宜本草等企业服务的上海电鳗 CEO；中国企业出海数字广告和国际业务涵盖营销传播整个产业链的蓝色光标传播集团；设计思维+科技诠释产品的洛可可集团等等专家机构。采取“专题讲授+案例分析+提问答疑+讨论交流+现场咨询”等方式进行。

四、课程收获：

1、近 20 年的品牌战略、传播、VI 设计、营销等实战经验倾囊相授；

2、360°全面掌握 36 个品牌实战案例；

3、带走 68 个品牌实操模式、工具；

4、100%现场互动答疑，深度探讨企业当下困扰与可实现的路径。

五、参加对象：

有关管理部门、各开发区、工业园区、高新区、综合保税区及行业协会等单位分管领导，各相关企事业董事长及总经理或从事品牌相关工作（包括品牌战略策划、品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌保护、品牌文化塑造等）的中高层管理人员（包括：主管品牌工作的副总、营销总经理、营销副总、品牌总监、产品经理、以及品牌、公关、设计、销售、市场、广告、策划、行政等部门主管人员），各相关研究机构、科研单位、学校等品牌项目工作负责人。

此次研修班收取资料费、场地费、证书费、会务服务费等 2200 元/人。 学员食宿统一安排，费用自理。