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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 标杆企业特训营-走进阿里巴巴学管理【参访阿里5月第二期】 更新时间:2021-04-26T16:35:48

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标杆企业特训营-走进阿里巴巴学管理【参访阿里5月第二期】
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标杆企业特训营-走进阿里巴巴学管理【参访阿里5月第二期】 已过期

会议时间:2021-05-21 09:00至 2021-05-22 17:00结束

会议地点: 杭州  阿里巴巴西溪  杭州市余杭区绿城未来park(阿里钉钉园区)

会议规模:100人

主办单位: 阿里云大学 标杆学院

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        标杆企业特训营-走进阿里巴巴学管理【参访阿里5月第二期】

        标杆企业特训营-走进阿里巴巴学管理【参访阿里5月第二期】宣传图

        《创造新标杆—标杆企业特训营》

        探寻标杆企业领先之道,培育更多新标杆企业

        走进阿里巴巴

        2021年5月21-22日 杭州

         

        ①探索文化基因之旅——走进阿里西溪园区

        Walk into Alibaba xixi Park

        感受阿里在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里如何打造一家幸福企业。

        阿里西溪园区又名淘宝城,是知名互联网公司阿里集团的总部所在地,坐落于杭州市余杭区文一西路969号(高教路口),杭州未来科技城核心区域五常街道。

         

        ②深度学习阿里的管理之道

        Deep Learning Ali's Management

        融入阿里20年的管理经验,揭秘阿里快速发展的成功之道。

        ▲1.  借鉴阿里独特的管理理念,选择最适合自己企业的方式提升企业管理能力;

        ▲2.  运用阿里的“三板斧“、政委理论体系去提升企业基层管理者的管理水平;

        ▲3.  运用阿里团队管理的技巧,打造企业自己的核心管理团队。

        往期照片:

        标杆企业特训营-走进阿里巴巴学管理【参访阿里5月第二期】

         

         

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        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        时间

        内容

        08:30—09:00

        开班仪式

        09:00-10:00

        阿里西溪园区——课堂情景式教学

        ——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里文化墙特色、淘宝倒立文化、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、战袍墙、阿里公益3小时、510阿里日。

        体验收益:中午休息时间,大家可以亲自感受阿里的工作氛围。零距离体验和感受全球最大互联网电商企业独具特色的武侠文化与创新基因,了解阿里在员工关怀和人力资源管理方面的创新举措;学习阿里如何打造一家102岁的企业与幸福企业。

        10:00—11:30

        主题分享:阿里文化与价值观

        1、 使命与愿景

        2、 价值观的演进

        企业文化的生长路径

        价值观的演进历程

        学习收益:系统学习阿里文化如何在阿里落地生根,学习阿里如何通过文化和价值观将员工凝成一个统一的整体,学习阿里如何打造一支超有战斗力的铁军。

        11:30—13:00

        阿里员工食堂午餐(感受阿里后勤服务体系)

        用完餐可以漫步阿里西溪园区,感受阿里自由充满活力的办公空间与休息空间,学习阿里如何为员工和客户提供轻松舒适的环境。

        13:30-17:00

        主题分享:阿里巴巴的绩效管理

        1. 阿里绩效管理的理念

        1. 阿里巴巴的业绩发展史

        2. 阿里巴巴的用人之道

        3. 阿里巴巴的绩效考核组成

        1. 阿里巴巴的绩效管理流程

        1. 如何设定目标

        2. 如何进行评估

        3. 如何进行反馈面谈

        1. 阿里价值观的考核

        1. 阿里巴巴的价值观与落地

        1. 阿里绩效管理形成的文化

        学习收益:借鉴阿里巴巴独特的绩效管理方式,建立本企业的创新绩效管理体系,以及阿里巴巴的价值观考核体系是如何制定和落地的

        09:00-17:00

        主题分享:向阿里学管理,向组织要绩效——阿里管理三板斧

        (一)基层管理三板斧:

        从P到M的角色转变,任务的落地与执行,从做事到做人

        1. 招聘&解雇

        2. 建团队-团队辅导与激励

        3. 拿结果-高绩效团队

        (二)中层管理三板斧

        中层管理者的定位:从了解战略到执行转化,人事合一

        1. 懂战略——先懂WHY,再HOW

        2. 搭班子——资源的最佳配置者

        3. 做导演

        (三)高层管理三板斧

        高层管理者的定位:从正确做事到做正确的事,定方向、做决断

        1. 定战略-战略三部曲

        2. 造土壤-文化培育与机制建设

        3. 断事用人-管理者道法术器

        学习收益:深度揭秘阿里管理三板斧体系,阿里管理三板斧体系是一套行之有效的组织管理模式与文化传播模式,对于中国企业来说具有非常好的借鉴意义。学习阿里独具特色的人才培养模式与激励模式。

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        罗老师  

        阿里巴巴管理实战专家

        15年传统家电企业+互联网管理实战经验

        8年电商运营与管理培训经验

        淘宝大学、速卖通大学、大龙学院等知名电商企业大学特邀讲师

        曾任:阿里学院 | 资深培训师/项目负责人

        曾任:天猫商城 | 店铺服务运营团队负责人

        曾任:中国人民财产保险股份有限公司 | 高级项目经理

        擅长领域:阿里巴巴管理、阿里三板斧、电商运营


        严老师

        原阿里十年陈

        原阿里巴巴中国事业部大区总经理

        马云亲授“百年之星”

        阿里业绩增长女神

        阿里黑马榜第一人

        阿里十年陈老员工,20年的企业管理经验,给多家C轮D轮和上市公司内训和咨询。

        擅长企业战略规划、顶层架构设计、组织文化变革、营销管理体系重塑等,辅助多家企业打造高绩效团队。

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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        普通票 ¥4980 ¥4980 包含两天实战课程分享、阿里内部上课、两天内部午餐
        早鸟票 ¥3980 ¥3980 包含两天实战课程分享、阿里内部上课、两天内部午餐
        团购票 ¥3500 ¥4980 包含两天实战课程分享、阿里内部上课、两天内部午餐

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签:

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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