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首页 > 商务会议 > 地产商业会议 > 《工程造价改革工作方案》解读及建设工程全过程造价管控与结算实务操作济南4月培训班 更新时间:2021-03-26T15:09:54

《工程造价改革工作方案》解读及建设工程全过程造价管控与结算实务操作济南4月培训班
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《工程造价改革工作方案》解读及建设工程全过程造价管控与结算实务操作济南4月培训班 已过期
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会议时间:2021-04-24 09:00至 2021-04-26 17:30结束

会议地点: 济南  详细地址会前通知  

会议规模:499人

主办单位: 中建政研信息咨询中心

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会前快递 现场领取 会后快递 
发票内容: 会议费 培训费 会务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会 电子票

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        《工程造价改革工作方案》解读及建设工程全过程造价管控与结算实务操作济南4月培训班

        《工程造价改革工作方案》解读及建设工程全过程造价管控与结算实务操作济南4月培训班宣传图

        关于举办《工程造价改革工作方案》解读及建设工程全过程造价管控与结算实务操作培训班的通知


        各有关单位:

        2020年7月29日,住房和城乡建设部印发了《工程造价改革工作方案》(建办标〔2020〕38号)。方案中明确提出了修订清单计价规范的指导方向,优化概算定额,取消最高投标限价按定额计价的规定,逐步停止发布预算定额等一系列核心点。建设工程项目的投标报价、计量计价、结算工作将迎来巨大变革。同时,建筑工程项目规模也在不断扩大,工程建设难度和施工风险也在不断增加。

        从管理实际执行角度来说,建筑工程规模的扩大、施工复杂程度的增加、多行业多业态的需求呈现、建筑施工人机料具成本的增加、国家相关管控政策的频繁出台等特点,增加了工程造价管控的难度。

        对于建筑企业来说,若想实现预期效益目标,就必须要不断强化工程建设的造价控制与过程管理。因此,目前施工企业就要想方设法、集思广益、多措并举,严格控制造价费用,做好施工过程监管,防范工程承建风险,并做好费用清收结算。施工企业只要将每个阶段的建设成本控制在合理范围内,最终工程总成本必定会相应减少,工程效益自然会明显增加。

        为此,北京中建政研信息咨询中心定于4月在济南市举办“《工程造价改革工作方案》解读及建设工程全过程造价管控与结算实务操作培训班”,现将有关事宜通知如下:


        三、参会对象

        各地建设主管部门领导和有关行业协会领导及建筑企业总经理、副总经理,负责工程造价及结算相关人员等。

        四、培训时间地点

        2021年4月24日-26日(24日为报到日) 地点:济南市

         

         


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        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        一、培训内容

        (一)《工程造价改革工作方案》解析

        1.概算定额、估算指标如何适用?

        2.没有预算定额,最高投标限价如何编制,乙方如何报价?

        3.人工、材料、机械台班市场价格如何确定?

        4.人工、材料、项目等造价指标指数如何适用?

        5.如何依据大数据、人工智能等信息化技术编制概预算?

        6.设计限额、建造标准、合同价格,对结算造价影响?

        7.施工过程价款结算和支付,对结算影响?

        8.工程造价纠纷解决途径和方法?

        (二)全过程控价难点与对策

        1.模拟清单计价,压价挖坑风险如何应对?

        2.清单计价,市场询价如何推行?

        3.概算定额,如何报价与结算? 

        4.定额,综合单价如何计取?

        5.市场询价,分部分项的组成要素量如何确定?

        6.造价机构发布的指标,是不是能符合市场行情? 

        7.当出现新的合同外清单时,怎么定价?

        8.当发生争议时,解决问题的判断标准是什么?

        9.靠预算指标能细化到定额子目吗?

        10.如何使计价更贴近市场价?

        11.如何来判别成本是否合理?

        12.如何根据实时价及实施量进行结算?

        (三)结算造价难点与对策

        1.新结构、新材料、新工艺结算问题?

        2.费用项目计费基础可否按照现行费用定额执行?

        3.管理费、利润、总价措施项目费等具体费率如何取定?

        4.原材料、半成品、构件、工程设备、机械台班价格如何取定?

        5.清单项目的工料机消耗量如何取定?

        6.现行费用定额规定费用项目范围之外的清单费用项目如何结算?

        7.现行费用定额规定费用项目包含工作内容之外的工作内容如何结算?

        8.与现行工程量计算规范的计量单位、计量规则不一致的清单项目如何结算?

        9.费率中标的项目,达到招标规模的设备,是否需要公开招标?

        10.中标价格低于市场价,如何处理?

        11.设计图纸上能否指定品牌?

        12.计日工、总承包服务费问题?

        13.混合逾期,材料调价差问题?

        14.概算缺漏项问题?

        15.概算超估算问题?

        16.结算超概算问题?

        17.甲供材造价合同取费基数问题?

        18.延期索赔问题,工期索赔、费用索赔与利润索赔?

        19.包干范围内,供电局、水务局施工费用问题?

        20.实际施工与设计图纸不一致,结算如何调整?

        21.二次植筋费、高支模费问题?

        22.施工过程核价问题?

        23.赶工措施费如何计算比较合理?

        24.计价依据改变后,合同价款如何调整?

        25.如何突破总价包干?

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        二、专家简介

        刘雷:中建政研集团特聘专家,南京审计大学工程管理学院造价管理系(江苏省公共工程审计重点实验室)副教授、博士。主要从事工程管理、造价管理与审计等方面的课题研究。

        汪金敏:中建政研专家委员会委员,首届建设领域优秀律师、首届中国PPP项目金牌律师、中国工程索赔第一案首席代理律师,《工程索赔100招》第一作者,具有20多年一线工程合同、工程索赔及诉讼仲裁执业经验。

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        参会指南

        会议门票


        五、培训费用

        1.收费标准:

        2800元/人(费用含会务费、资料费、税费),食宿统一安排,费用自理。

        2.会议现场不安排收费

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 工程造价

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