第43届北京MPD软件工作坊2019(7月北京)
时间:2019-07-06 09:00 至 2019-07-07 17:30
地点:北京
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第43届北京MPD软件工作坊2019(7月北京) 已过期
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发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议介绍
会议内容 主办方介绍
第43届北京MPD软件工作坊2019(7月北京)宣传图
MPD工作坊由若干个微型课程组成,是一个围绕岗位角色发展的实践课堂,类似于微格教学的一种新模式训练系统,限定为三小时的小型课程,它使学员和教练集中解决某一特定的主题研讨、学习。
MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、架构师、开发经理、测试经理作为五个分会场命名,以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。每个分会场选拔优秀的参与者来分享自己或所属团队的故事,鼓励改变、专业、探索的软件精神,以及找出解决对策的手法。
3小时微型课程
180分钟实践沙盘课程,以案例说话,还原真实工作场景,交付真实的工作技能
25位一线客席教练
来自世界知名公司一线技术团队负责人面对面传授实战经验,带领学员进行头脑风暴,在沙盘演练中巩固知识点
500+参会同行
500名来自互联网、软件、金融、通讯等行业的技术、产品负责人共同学习、分组实践,构建高质量技术管理「圈子」
五大方向
MPD工作坊由专家客座教练携一线实践案例与学员深度剖析,结合案例梳理,
打破研发过程中发生的种种窘境,实践案例由五大议题方向构成。
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麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
2019年07月06日
2019年07月07日
产品创新/体验设计 |
团队管理/工程文化 |
架构设计/技术战略 |
人工智能/数据科学 |
测试管理/运维发布 |
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2019/07/06星期六 |
如何有效的管理用户注意力 朱斌 一线互联网公司 |
带领技术团队作战-技术管理全通关 沈剑 快狗打车 |
微博服务化演进与service mesh实践 张雷 新浪微博 |
深度学习时代的跨模态信息建模 秦曾昌 前Keep首席科学家 |
当智能化测试遇见持续集成平台 陈磊 前京东 |
产品创新/体验设计 |
团队管理/工程文化 |
架构设计/技术战略 |
人工智能/数据科学 |
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2019/07/06星期六 |
如何打造一款成功的AI产品 张竞宇 科大讯飞 |
上帝视角下的团队管理与领导力实践 钱勇 平安 |
支付宝高并发业务背后的弹性动态架构演进、组件体系设计及智能化探索 蚂蚁金服mPaaS 团队
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人工智能驱动业务应用 谢梁 滴滴 |
DevOps下的软件测试体系以及测试工具链的搭建 姜正 去哪网 |
2019/07/06星期六 |
互联网金融产品框架与业务精益获客 降峰 前百度金融 |
OKR的实践分享 ZC.Wang 京东物流 |
当当Push平台解密:当当千万级推送平台架构的演进之路 赵剑 当当网 |
基于大数据的网络安全数据分析 ——我在360分析数据 李丰沛 360 |
知乎质量文化建设 王守宇 知乎 |
产品创新/体验设计 |
团队管理/工程文化 |
架构设计/技术战略 |
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2019/07/07星期日 |
Meaningful Innovation through Google Design Sprint Methods 张晶华 Google |
项目管理中的闭环思维 徐州 腾讯 |
深入浅出 PWA 彭星 百度 |
机器学习在推荐系统和智能硬件中的应用 刘磊 美国某互联网公司 |
开启DevOps转型:研发价值流分析Workshop 金锐 Baidu |
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2019/07/07星期日 |
如何规划一个产品的运营体系 韩叙 前网易 |
技术管理全景图:给技术人的一张管理图谱 刘建国 前百度 |
从领域驱动到Kubernetes设计完整的微服务平台 朱剑峰 网易 |
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
参会指南
会议门票 场馆介绍
单人早鸟票:4060元/人,优惠票:4930元/人,5人团:3770元/人,原价:5800元/人
限时优惠:第二个人购买立减2000元
门票包含内容
1、参加本次会议的资格
2、含餐的门票将提供:会议全程中餐餐券
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交通指南:
首都国际机场 距酒店19.1公里 南苑机场 距酒店23.1公里 北京北站 距酒店7.1公里 北京火车站 距酒店11.2公里 北京西站 距酒店13.0公里 北京东火车站 距酒店13.5公里 北京南站 距酒店15.1公里
国家会议中心位于鸟巢和水立方之北,是一座八层楼、近400米的长形建筑。2008年奥运会期间,由击剑馆、国际广播中心组成,主新闻中心(MPC)是文字记者和摄影记者进驻的工作区,共有1000多个记者工作席位及硬件配套设施。国际广播中心建筑面积14万平方米,是奥运会历史上最大的国际广播中心,来自全世界16000名广播记者都在此工作。 奥运之后,国家会议中心经过一年多的改造投入经营,至今已走过五年历程 ,创造了无数辉煌,这座曾经的奥运场馆正以骄人的成绩,成为中国乃至亚洲快速成长的会展业第一品牌 。大量具有国际影响力的会议 、展览项目陆续在国家会议中心成功举办,让这个中国会议业的旗舰场馆向世界展示了其多平台、复合型、高质量的强大综合实力,创造出了良好的经济效益和社会效益。 2014年11月5日—10日,来自21个经济体以及这 21个经济体以外的17个国家和地区的领导人、高级官员和工商界人士相继出席APEC会议周。国家会议中心作为本次APEC会议的“主力场馆”承担着为期7天的领导人会议周中6天的接待任务,为210场规模不等的会议和活动、165场餐饮和约9.1万人次提供了专业、细致、高效的会议服务。国家会议中心再次成为世界瞩目的焦点。国家会议中心借此成为一个重大外事国务活动的接待场所,也变成了世界级的会展品牌。 附近酒店:北京北辰洲际酒店、凯迪克·北京格兰云天大酒店、西藏大厦 交通:特13路新闻中心站下车 ,步行380米。
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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