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首页 > 商务会议 > 经营管理会议 > 企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日 更新时间:2024-07-19T11:05:52

企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日
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企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日 已过期

会议时间:2024-12-13 09:00至 2024-12-14 17:00结束

会议地点: 上海  报名成功后邮件通知地址  报名成功后邮件通知地址

会议规模:30人

主办单位: EwisX E维思

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会后快递 
发票内容: 会务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日

        企业内刊新闻采编与自媒体传播 上海2024年12月13-14日宣传图

        企业内刊新闻采编与自媒体传播

         


        课程目标Benefits

        1. 掌握新闻采编的方法工具
        2. 掌握新媒体传播的方法论
        3. 如何会起好一个新闻题目
        4. 知道好新闻从哪来如何写




        公开课计划Upcoming Sessions

        上海12月13-14日




        标准价格Standard Price

        3600RMB/person
        定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;
        不包含晚餐和住宿




        授课语言Language

        中文Chinese




        课程简介Briefing

        如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力。如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”,做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。

        具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。




        培训对象Who Should Attend

        中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员




        课程大纲Agenda

        模块一:能力必备 - 自身要硬




        1. 自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
        2. 案例分享
        3. 自媒体小编自身的三种基本角色
        4. 小编应该具备的6种互联网思维
        5. 做好微信应该具备的基本功
        6. 自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到
        7. 自媒体小编的5狗精神

        模块二: 内刊管理 - 产品思维




        内刊定位、自媒体定位
        自媒体传播的特点
        对内刊的基本管理
        1. 推送内容、时间选择
        2. 同一管控口径
        3. 管理手段,今日头条
        4. 掌握各种自媒体管理和排版工具
        5. 内刊的策划和每期主题设计
        6. 内刊的版面逻辑设计
        众多企业案例分享

        模块三:通讯员管理 - 梯队建设




        1. 一、需要建立的4张表
        2. 二、建立通讯员管理机制
        3. 三、推进通讯员蒲公英计划
          * 众多企业通讯员管理分享
        4. 四、让通讯员知道如何投稿
        5. 五、如何对通讯员进行激励

        模块四:造势传播 - 借势营销




        1. 传播造势三大核心:创意+情感+时机
        2. 推进传播6借管理
          * 案例演练+辅导案例分享
        3. 如何设计策划企业内部活动
          * 要学习的五狗精神
            >>案例分享:活动设计
          * 活动策划的记得要求 - 痛点、引流、刺激、好奇
            >>案例分享:主题活动策划
          * 造势策划要明白的道理
            >>案例分享和演练
          * 做好微信小编的1223原则
          * 新闻造势点的设计
            >>如何借助热点?
            >>作业演练、案例分享
            >>工具使用:发双微、发语音、发视频(抖音)

        模块五:新闻采编 - 实操训练




        1. 关于采编实操手段的训练
        关于新闻采访:
          * 新闻采编的注意的问题
           >>系列案例训练、演练、分享
        2. 关于新闻写作:
        关于题目和内容的提炼
          * 让题目抓人,让文章诱人
          * 题目的提炼:一目知文法
           >>案例分享:一目知文法
        关于通讯、人物的报道写法(适合微信号)
          * 抓导向,抓立意,讲故事
          * 理解意图更重要
          * 鲜活的语言更生动
          * 文章写法的三个一思想
        关于微信号文章写作训练
          * 自媒体的写作特点
          * 自媒体的文字特点
          * 自媒体写作:风格即人
          * 自媒体的写作训练
        实操训练
          * 企业微信号的管理
        现场实操训练:写法
          * 如何做舆论引导
            >>标题抓人眼球
            >>激发读者欲望
            >>获得读者信任
            >>引导下一步操作
        3. 活动推文写作流程
          * 挖掘活动亮点
          * 设计推文结构
          * 内容撰写优化
          * 呈现亮点突出
        案例分享和演练
        关于新闻拍照管理
          * 如何构图
          * 修图软件
          * 案例赏析

        模板资源网站
        音乐素材网站
        图片素材网站
        素材管理神器
        作业演练点评+ 案例分享

        模块六:课程小结 - 课程收获


        1. 我的行动
        2. 我的计划




        课程讲师About the Speaker

        孙海蓝

        海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
        海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
        中国百强企业优秀讲师
        PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
        IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
        北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

        曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

        擅长领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
        授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

        孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。


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        EwisX E维思

        E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域,提供相关资讯知识,分享业内经验、最佳实践、前沿技术,帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥3600 ¥3600 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
        • 会员返积分
          每消费1元累积1个会员积分。
          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

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