产业互联网创新领袖计划第五模块《建设产业互联网的闭环运营与增长机制》

培训内容安排

引言：

产业互联网转型的整体蓝图已经基本明确，但是该从哪里切入？

如何选择第一批种子客户？如何打造第一个业务闭环？

线下的资源怎么能够引流转换到线上平台？

针对不同类型的B端客户，如何进行有效的平台营销推广？

平台型企业的组织架构该如何设置？激励体系该如何建设？

如何发展产业/城市合伙人并建立合适的利益分享机制？

如何打造产业级的人才赋能能力？

如何实现平台的精细化运营管理？

……

课程目标：

1、     了解产业互联网的顶层设计如何一步步落地实现，找到从0-1-N的业务闭环和指数增长路径；

2、     掌握产业互联网平台型企业组织机制、运营体系的搭建方式，设计可持续发展的长效机制。

培训地址： 上海

实地游学： 震坤行/钢银（待定）

培训时间：

2020年7月24-25日（周五、周六）

参加学员（部分）：

企业一把手+（1~2）名高管同行

Ø  红星美凯龙住建集采：家居行业龙头企业，正着手打造住建集采平台

Ø  河南四方达超硬材料股份有限公司：上市公司，探索超硬材料供应链平台的打造

Ø  江苏法尔胜股份有限公司：上市公司，集金属制品、光通信产品、新型材料等为主的国家大型一级高新技术企业

Ø  上海格革加网络科技有限公司：上市公司浙江禾欣控股有限公司子公司，正着手打造合成新材料O2O服务交易平台

Ø  江苏向阳集团有限公司：2011年中国民营企业500强，探索平台化发展模式

Ø  江苏融汇通供应链管理有限公司：供应链服务企业，探索铝制品产业链服务平台以及供应链金融服务模式

Ø  深圳市诺克科技有限公司：紧固件供应链服务平台

Ø  陕西中达公路技术服务有限公司：从事公路勘察设计、工程咨询、施工监理与技术服务，探索平台化发展模式

Ø  江阴丰庭金属科技有限公司：探索金属材料平台化发展模式

Ø  万联易达物流科技有限公司：从物流商向产业互联网平台型企业的转型

Ø  川山甲供应链管理股份有限公司：探索工业品产业互联网转型以及企业战略创新模式

Ø  山东万事达建筑钢品股份有限公司：探索企业全面的数字化转型与产业链升级

Ø  ……

————————以下内容为《产业互联网创新领袖计划》总裁高级研修班整体介绍————

随着5G、云服务、区块链、大数据、AI等互联网新技术的不断发展，传统企业从过去的“互联网+”到如今更多企业提出“产业+互联网”，实体产业逐渐成为互联网转型的主角，传统产业中的头部企业们逐渐成为产业互联网实践的主力军。以互联网推动实体产业全链条的转型升级，将是中国新时代经济转型的主要特色和重要机遇！

——《2019产业互联网白皮书》

互联网的下半场属于产业互联网！未来十年是产业互联网的黄金十年！

——腾讯董事会主席、CEO 马化腾

    为了响应国家国务院办公厅2019年8月8日下发《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》，积极发展“互联网+服务业”、大力发展“互联网+生产（农业、工业）”、深入推进“互联网+创业创新”等精神，浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、AMT研究院和西交利物浦大学和谐管理研究中心共同发起“产业互联网创新领*袖计划”，通过“1+2”高管共学、落地工作坊、实战项目路演、实践企业访学、国际游学（选修）、产业互联网TOP100评选、产业互联网研产投联盟共建、“研、产、金、教、媒”生态联盟赋能、AMT产业大学精品课程等多种培养方式，为学员提供思维方式的升级、产业资源对接、产业转型助力的机会，旨在培养新时代的产业互联网领军企业和领|袖人才。

特别说明：

单独模块报名请注意每个模块的上课时间和地点不完全一样，主办方会根据单模块课程主题及同步考察参访的企业所在地，就近安排课程地点。如有疑问可来电咨询。

会议日程 （最终日程以会议现场为准）

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会议嘉宾 （最终出席嘉宾以会议现场为准）

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9800元，包括两天课程费用、午餐、晚餐费用以及期间考察参访费用（含大巴费用）等，不含差旅住宿等费用。