“企业文化共识与践行”考察培训班邀请函

考察珠海2大世界知名企业：格力集团、麒麟啤酒（日企）

（学习企业文化引导共识技术+价值观考核践行）

企业文化是企业生存发展的模式，既包括企业共通的价值观念，又体现在经营管理和战略发展的行为方式之中。企业的主体是人，企业文化只有内化于心，外化于行，做到心行一致，知行合一，实现认知、认同、践行直至成为信仰，才能使企业上下同欲。对外目标一致助力企业战略的实现，对内凝心聚力产生超强的归属感；同时企业文化会促动企业树立良好的社会声誉和公司品牌，发挥引领、导向、规范、激励、辐射等重要作用，助力企业健康快速发展。

企业文化如何才能做到知行合一：

——如何快速达成全员共识，实现文化入脑、入心？

——如何将价值追求落实到行为上，实现入制、入行？

——企业文化如何融入企业经营业务、日常管理行为？

——企业文化如何融合员工行为，使价值观行为化？

——如何用企业文化增强员工的认同感、归属感和凝聚力？

带着以上问题，专业的企业文化管理综合服务平台——北京海融心胜文化交流有限公司主办“企业文化的共识与践行”主题——高级考察研修班，旨在为企业文化交流学习和互动提高搭建平台。

组团亲临考察位于珠海的3家世界知名企业：世界名牌格力集团、，麒麟啤酒

同时进行跨界学习和文化共识营引导技术修炼和学习，专家答疑解惑，学习企业文化共识引导技术，创新企业文化落地培训模式。（日本第一啤酒生产商，世界啤酒十大品牌）全程知名专家陪同。考察学习企业如何将企业文化达成全员共识，形成坚定信仰，实现价值观的行为化与践行。

研修时间：2019年3月27日—29日（共3天），3月26日全天报到。

报到地址：广东·珠海（详见确认书）

一、活动对象：

企业决策者；企业党委书记，工会主席，企业文化实施部门，人力资源、企业培训负责人；公关、宣传、新闻部门负责人；管理顾问公司、研究机构负责人；企业文化工作者、相关媒体代表等。

二、活动亮点：

一个聚焦主题，务实重效：

聚焦“企业文化的共识与考核践行”主题。坚持以“创新技术实现共识凝心聚力，探寻价值观行为化有效途径”为议题，把企业文化落脚点放到员工认同认知、文化入制入行上，从而进行一次卓有成效的体验、学习之旅，带回先进经验做法，促进本企业经营、管理水平提升。

两项干货内容，学之有物：

A．文化引导技术，入脑入心：学习企业文化引导技术，摆脱企业文化传统培训桎梏，带回卓有成效的落地实操技能，使价值观入脑、入心。快速达成企业文化全员认知、共识。

B. 文化考核方法，入制入行：学习价值观行为化的方法和步骤，实施价值观考核的技巧、行为库的建设要旨等内容，使价值观入制、入行掌握价值观行为化的抓手。

三次课程分享，深度学习：

A.《名企卓越实践与企业文化落地方略》格力集团高管分享、罗西尼内部座谈，企业体验与讲解，内部专家传授私密干货。

B．《企业价值观考核如何做》，由资深专家深度讲解价值观行为化解决方案。

C.《企业文化引导技术》赋能，学习文化引导技术，带走达成共识文化落地趁手兵器。

四种学习形式，知行合一：

海融心胜独创的企业文化考察学习“三知”模式，从亲临企业考察学习的“感知”。聆听讲解和资料参考的“认知”、专家高管内部授课的“真知”。

1，亲临考察体验学习，感受文化氛围现象。（感知）

2，聆听讲解借鉴资料，直至文化管理核心。（认知）

3，内部专家绝密分享，务实重效答疑解惑。（真知）

4，学习文化考核管理，学习引导共识技术。（实践）

五重价值收获，不虚此行：

1，身临其境，增广见识。

2，答疑解惑，解决问题。 

3，技术学习，赋能自身。

4，方法借鉴，管理飞跃。

5，同仁名师，不亦乐乎。

活动费用：4800元/人（含会务费、专家授课费、车辆交通费、参观及资料费等）。食宿统一安排，费用自理。赠送企业文化实践工具书和资料等）