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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > 2019软件重构实战训练营(11月成都班) 更新时间:2019-11-13T11:57:50

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2019软件重构实战训练营(11月成都班)
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2019软件重构实战训练营(11月成都班) 已过期

会议时间:2019-11-23 08:00至 2019-11-24 18:00结束

会议地点: 成都  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 麦思博(北京)软件技术有限公司(msup)

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2019软件重构实战训练营(11月成都班)

        2019软件重构实战训练营(11月成都班)宣传图

        课程简介

        这就是本课程所要讲述的内容---重构。简言之,该课程教你如何扭转系统腐化,重构复杂遗留系统,减低维护成本。在面对一个错综复杂的,不透明的,令人费解的系统时如何慢慢地,逐步地将其变成一个简单的,有良好组织和设计的系统。

        目标收益

        你们是否已经存在如下现象,如果有,请参加我们课程,我们给你最佳实践:
        a)遗留系统的文档已经部分丢失和残缺,甚至没有
        b)研发团队对系统的认识非常有限.包括对需求,架构,设计和代码
        c)每当修改系统Bug时,莫名其妙的新bug就会屡次出现
        d)增加新功能十分困难,即使简单新特性都需要很久时间才能完成
        e)研发人员非常辛苦加班,并且没有成就感,没有工程师愿意维护老代码,甚至为了逃离维护工作,采取离职
        f)如果仔细分析当前系统代码,就会发现代码关系是否混乱且难以维护
        g)即使意思到重构的重要性,谁应该负责重构,如何开始,哪些需要重构

        培训对象

        各类软件研发中心的软件设计师、架构师, 项目经理,技术总监,质量部门经理。对于重构技术怀有疑问和困惑,需要梳理解答的团队和个人,效果最佳。

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         麦思博(北京)软件技术有限公司(msup) 麦思博(北京)软件技术有限公司(msup)

        麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        课程大纲

        第一部分 为什么软件需要及时重构
        第一单元 软件代码腐烂

        内容一:软件业者的反思: 软件腐烂
        1.软件腐烂(Software rot),也叫做代码腐烂(code rot)或软件腐朽(software decay)。它描述了随着时间的逝去感知到软件的缓慢衰退,其将最终导致它变得不完善、不可使用或难以维护。
        2.软件腐烂(Software rot)有两种形式:
        3.1)隐匿的腐烂:软件逐渐不再(仍)被使用随着剩余的应用程序的改变变得不能用。它已经被观察到不再被使用的软件有可能一年的半衰期;
        4.2) 活动的腐烂:软件随着不断地被修改趋向于失去它的完整性。
        5.破窗效应与技术债务
        6.案例演示1-通过演示大型项目,随着客户需求的变化,导致软件结构混乱,大家反思,为什么? 你认为软件腐烂的原因? 反思你们公司的软件系统也面临这样的问题吗?

        第二部分 重构基本概念
        第二单元 何为重构

        内容一:重构
        1.重构概述
        2.何时重构
        3.重构的误区
        4.重构是持续进行的,不要先编写烂代码,再抽出重构
        5.如何发现哪些地方需要重构
        6.如何保证重构的正确
        7.如何测试重构
        8.通过一个小案例演示重构的基本思想(什么时间重构,如何发现重构点,如何保证重构的正确性,最后如何验收)

        内容二:案例—通过实际项目演示重构
        1.介绍项目需求情况,进行设计
        2.阅读代码指出代码坏症状
        3.通过重构逐步改善代码质量
        4.通过该案例演示重构的过程,我们遇到的难处,如何解决?

        内容三:重构关键—代码的坏味道 
        1.代码坏味道概述
        2.代码坏味道的分类
        3.识别代码坏味道,是重构的最重要一步
        4.所谓重构,无非就是嗅到坏味道,然后,一小步一小步的改了它。问题是,很多人对坏味道的容忍度让他们嗅不到坏味道,
        5.案例分析—通过真实项目的代码,分析代码坏味道

        内容四:代码坏味道—代码的质量底线
        1.代码坏味道概述
        2.代码坏味道的分类
        3.代码坏味道----低级篇(重复的代码、过长的函数、过大的类、过长的参数列表、发散式变化、分散的修改)
        4.代码坏味道----中级篇(伪面向对象的调用、数据泥团、基本类型的误用、switch-case结构的误用、平行继承体系、过薄的类、只有局部意义的成员变量)
        5.代码坏味道----高级篇
        6.通过案例,让学员寻找代码坏味道
        7.可以根据客户现在的项目作为案例进行现场分析,找出相应的代码坏味道

        内容五:某项目分析----重点了解现实项目代码的充斥大量坏味道
        1.介绍项目需求情况,阅读现有代码指出代码坏症状
        2.不看不知道,代码到底有多烂—触目惊心的代码
        3.通过重构逐步改善代码质量
        4.本案例学习多种重构方式

        第三单元 重构

        内容一:重构
        1.重构手法概述
        2.简要演示重构的主要手法
        3.使用IDE重构工具进行重构
        4.通过案例演示如何通过重构工具完成重构

        内容二:Rhythm of Refactoring -baby step
        1.Baby steps involve making a few code changes and then checking your work by running tests. Typical refactorings take seconds or minutes to perform
        2.The Rhythm of Refactoring goes like this:
        a)Verify that all automated tests (microtests) pass 
        b)Decide what code to change 
        c)Implement one or more refactorings carefully 
        d)Run the microtests whenever you wish to confirm that changes have not altered system behavior 
        e)Repeat until the refactoring is complete or revert to an earlier state 

        内容三: Refactoring Strategies & Tactics 
        1.Refactoring Strategy: Piecemeal Refactoring 
        2.Refactoring Strategy:Divide & Conquer 
        3.Refactoring Strategy:Narrowed Change 
        4.Refactoring Strategy:Parallel Change 
        5.Refactoring Strategy:Unified Methods 
        6.Refactoring Strategy:Evolved Target 
        7.Refactoring Strategy: Graceful Retreat 
        8.Refactoring Strategy: Gradual Cutover 
        9.Refactoring Strategy: Preparing for Change 
        10.Refactoring Tactic: Rejected Parameter 
        11.Refactoring Tactic: Caller Swap 
        12.Refactoring Tactic:Encapsulated Dependency

        第四单元 重构难题

        内容一:重构技术难题
        1.如何发现重构点
        2.知道重构的目标(结果)
        3.如何去重构—重构实践
        4.如何保证重构的正确性-单元测试

        内容二:重构业务难题
        1.重构手法概述
        2.简要演示重构的主要手法

        第三部分 重构实战一函数相关重构
        第五单元 函数相关重构

        内容一:函数的重构
        1.函数的重构
        2.巨型函数的种类
        a)项目列表式巨型方法
        b)锯齿状巨型方法
        3.分解函数
        4.助手方法提取
        5.利用自动重构对付巨型方法
        6.利用手工重构对付巨型方法
        7.引入感知变量
        8.函数依赖收集
        9.分解助手方法和方法对象
        10.通过案例介绍长函数的重构最佳实践

        内容二:高质量函数/过程
        1.为什么需要函数
        2.函数复杂度度量
        3.函数圈复杂度以及度量
        4.函数抽象层次-单一抽象层次原则SLAP(Single Level of Abstrction Principle)
        5.函数实现模式之—组合函数(Composed Method)
        6.万恶之源—函数过长
        7.函数的单一职责
        8.函数第一原则:是要短小,函数第二原则:是还要短小,函数第三原则:是必须短小
        9.函数重构之道—抽取方法(Extract Method)和抽取对象函数
        10.函数命名—怎样取好的函数名
        11.通过大量项目代码分析,函数的遇到的各种问题,如何编程高质量函数

        内容三:函数易理解与沟通
        1.函数主体流
        2.函数的异常处理
        3.函数主题流程简化方法1-助手方法
        4.助手方法的应用场景
        5.助手方法的效果
        6.函数主题流程简化方法2-函数对象(MethodObject)
        通过真实项目代码进行分析,如果提高代码的可读性

        内容四:函数10个一
        1.每个变量只用于单一用途
        2.每一个行代码只表达一件事
        3.一个循环只做一件事
        4.单一抽象层次原则
        5.代码组织得一次只做一件事情
        6.函数体内只关注一种变化的原因(动机)
        7.函数应该遵守单一职责
        8.函数圈复杂应该小于一十
        9.函数第一原则是必须要短小
        10.编写函数时必须一心一意,专注,怀有谦卑的心态

        第四部分 重构实战4一模块/架构重构
        第六单元 重构模式

        内容一:重构到模式
        1.软件设计的基本原则
        2.设计模式概述
        3.设计模式的本质论
        4.设计模式如何适应变化和封装
        5.重构到模式的思路

        内容二:案例---重点介绍重构基本类型依赖和对应模式
        1.通过案例学习以下重构到模式手段
        2.以State取代状态改变条件语句
        3.以Strategy取代条件逻辑
        4.以Composite取代隐含树
        5.以Interpreter取代隐式语言
        6.转移装饰功能到Decorator
        7.用Builder封装Composite
        8.重点学习案例的重构到模式的过程

        内容三:案例---重点介绍重构代码重复和对应模式
        1.通过案例学习以下重构到模式手段
        2.构造Template Method
        3.以Composite取代一/多之分
        4.引入Null Object
        5.用Adapter统一接口
        6.用Fatory Method引入多态创建
        7.重点学习案例的重构到模式的过程

        第七单元 模块重构

        内容一:模块重构 
        1.结合以下问题进行分析,具体内容还在整理之中
        2.由于有些同事不会去分析数据流,不会去根据数据流去抽象和设计,从而导致了数据流的不少处理环节的代码互相耦合严重,公有变量不合理。建议去谈谈从数据流进行抽象和设计的方法。
        3.我们提供给客户的软件产品,二次开发不太方便(可读性差,可扩展性差,可维护性差)。如何通过重构去达成更好的二次开发便利性?
        4.如何通过合理的调整,确保迭代开发的过程真正做到“增量开发”,而不是“修改”已有代码?
        5. 如何屏蔽硬件变化导致的软件系统需要大幅度的修改?
        6.分析某项目,演示模块重构,如何在大型应用系统进行模块重构

        第八单元 架构重构

        内容一: 架构重构
        1.软件架构概述
        2.遗留系统的软件架构恢复
        3.软件架构的重构时机
        4.软件架构的重构步骤
        5.架构坏味道
        6.架构重构策略


        内容二:案例分析—某互联网项目架构重构(根据时间调整)
        1.项目背景以及相关需求
        2.软件架构的演进与重构过程
        3.质量属性对软件架构的驱动
        4.架构的可扩展性架构
        5.缓存技术在架构之中的应用
        6.Web层的架构策略
        7.中间层的架构和集群策略
        8.大型并发系统Session的复制和容错架构策略
        9.数据的架构
        10.该案例主要演示软件架构的重构策略

        第九单元 重构管理

        内容一:安全重构 
        1.重构的恐惧心里
        2.重构勇气
        3.安全重构和祈祷式重构
        4.安全重构保证
        5.通过案例如何保证重构的正确性

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        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        刘捷

        咨询公司曾任职BEA(中国)资深软件架构

        曾任职BEA(中国)资深软件架构师,十余年的企业软件架构、开发和管理经验,侧重于企业应用软件架构设计.主要负责客户大型项目的架构设计和研发。

        作为技术专家保证项目的成功实施,运行和维护。参加过全国/全省多个大型的计算机应用项目,擅长的领域包括电信,金融、税务,大型互联网web2.0应用等。

        此前就职于IBM,任软件架构师。在此之前曾任日本东京一家软件企业的资深技术顾问。

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        参会指南

        会议门票


        会务费:6800元/人,仅参会,住宿交通自理

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

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          具体折扣标准请参见plus会员页面
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        部分参会单位

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