企业新闻采编与自媒体传播大V培养

课程目标Benefits

公开课计划Upcoming Sessions

标准价格Standard Price

授课语言Language

课程简介Briefing

培训对象Who Should Attend

课程大纲Agenda

模块一：能力必备 - 自身要硬 - 1.5小时

1. 自媒体小编对企业文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一
  * 案例分享
2. 自媒体小编自身的三种基本角色
3. 小编应该具备的6种互联网思维
4. 做好微信应该具备的基本功
5. 自媒体小编的2个核心关键点：身入+心到
6. 自媒体小编的5狗精神

模块二：自媒管理 - 产品思维 - 1小时

  * 内刊定位、自媒体定位
  * 自媒体传播的特点
  * 对内刊的基本管理
    >>推送内容、时间选择
    >>同一管控口径
    >>管理手段，今日头条
    >>掌握各种自媒体管理和排版工具
    >>内刊的策划和每期主题设计
    >>内刊的版面逻辑设计
  * 众多企业案例分享
  * 自媒体舆情管控管理

模块三：蒲公英管理 - 梯队建设 - 1小时

1. 需要建立的4张表
2. 建立通讯员管理机制
3. 推进通讯员蒲公英计划
  * 众多企业通讯员管理分享
4. 让通讯员知道如何投稿
5. 如何对通讯员进行激励

模块四：造势传播 - 借势营销 - 2.5小时

1. 传播造势三大核心：创意+情感+时机
2. 推进传播6借管理
  * 案例演练+辅导案例分享
  * 如何设计策划企业内部活动
    >>要学习的五狗精神
    >>案例分享：活动设计
  * 活动策划的记得要求：
    >>痛点、引流、刺激、好奇
    >>案例分享：主题活动策划
  * 造势策划要明白的道理
    >>案例分享和演练
  * 做好微信小编的1223原则
  * 新闻造势点的设计
  * 如何借助热点？
>>作业演练 案例分享

模块五：新闻采编  - 实操训练 - 3小时

1. 关于采编实操手段的训练
  * 关于新闻采访：
    >>新闻采编的注意的问题
系列案例训练、演练、分享
  * 关于新闻写作：
2. 关于题目和内容的提炼
    >>让题目抓人，让文章诱人
    >>题目的提炼：一目知文法
案例分享：一目知文法
  * 关于通讯、人物的报道写法（适合微信号）
    >>抓导向，抓立意，讲故事
    >>理解意图更重要
    >>鲜活的语言更生动
    >>文章写法的三个一思想
3. 关于微信号文章写作训练
  * 自媒体的写作特点
  * 自媒体的文字特点
  * 自媒体写作：风格即人
  * 自媒体的写作训练
  * 实操训练
    >>企业微信号的管理
现场实操训练：写法
4. 如何做舆论引导
  * 标题抓人眼球
  * 激发读者欲望
  * 获得读者信任
  * 引导下一步操作
5.  活动推文写作流程
  * 挖掘活动亮点
  * 设计推文结构
  * 内容撰写优化
  * 呈现亮点突出
案例分享和演练
6. 关于新闻拍照管理
  * 如何构图
  * 修图软件
  * 案例赏析
  * 模板资源网站
  * 作业演练点评+ 案例分享

模块六：培养方向 - 选拔培养 - 2.5小时

1. 新媒体短视频的意义
  * 通过短视频宣传企业
  * 工作和日常宣传记录
  * 持续打造企业名片
    ……
众多企业案例分享
2. 内部大V的选拔和培养
  * 最好的演员一定是企业内部员工
  * 愿意玩自媒体，对自媒体感兴趣
  * 内部统一培养和筛选人员团队
  * 有想法、有创意、愿意尝试新鲜事物的人
案例分享
  * 内部大V优先培养的几种人
  * 大V要明白自己的角色
  * 大V要有的4大基本特征：扬长、对标、垂直、IP
  * 企业大VD 的成功的5条法则
  * 成为大V的必备条件
  * 大V是怎么养成的？5大动作、3大领域
  * 建立企业内部大V培养机制
3. 内部大V的工作方向
  * 用户需求、变现能力、自身优势、兴趣爱好、热门渠道
  * 短视频没有IP，别人就记不住你
案例分享：活动主题设计策划
  * 核心工作方向：运营、直播、选题、拍摄
案例分享
  * 短视频选题的注意事项：主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义
  * 短视频6款爆款选题方向
  * 日常选题从哪里来？借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪
  * 编剧的能力就是讲故事的能力：故事5步法、八道工序、黄金抛物线
  * 用导演思维去刻意练习：8个值得思考的问题

模块七：课程小结 - 课程收获 - 0.5小时

1. 收获  感悟  行动

课程讲师About the Speaker

孙海蓝

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。

曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师

擅长领域：企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格：实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。