• 参会报名
  • 会议介绍
  • 会议日程
  • 会议嘉宾
  • 参会指南
  • 邀请函下载

首页 > 商务会议 > 医疗医学会议 > 广州医保班: 中国医院医保DRG收付费管理大会 更新时间:2020-03-02T15:01:23

大会站点分布:
(点击可切换)
广州医保班: 中国医院医保DRG收付费管理大会
收藏人
分享到

广州医保班: 中国医院医保DRG收付费管理大会 已过期

会议时间:2020-03-20 08:00至 2020-03-22 18:00结束

会议地点: 广州  详细地址会前通知  

会议规模:暂无

主办单位: 华医动力医管中心

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

行业热销热门关注看了又看 换一换

        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        广州医保班: 中国医院医保DRG收付费管理大会

        广州医保班: 中国医院医保DRG收付费管理大会宣传图

        国家医保局发布了《关于印发按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单的通知》。强调:“各试点城市及所在省份要在国家DRG付费试点工作组的统一领导下,逐步建立以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的DRG付费和绩效管理体系,发挥医保支付的激励约束作用,实现“五个一”目标,即制定一组标准、完善一系列政策、建立一套规程、培育一支队伍、打造一批样板。按照“顶层设计、模拟测试、实际付费”三步走的思路,确保完成各阶段的工作任务,确保2020年模拟运行,2021年启动实际付费”。为进一步更准确的掌握DRG医保支付的原理和规范,推动医保精细化管理,提高医保基金使用效率。我中心决定举办“中国医院医保DRG收付费管理大会暨医保精细化、智能审核、物价收费与DRG推行经验培训班”。本次论坛将围绕医疗物价改革、医保资金管理、医保质量管理与评价、医保拒付管理与医保智能审核、参保者的就医管理、付费方式改革等相关专题进行交流学习,共享标杆医院的医保管理实践经验。


        疑难解惑

        本次会议可以帮助医院解决的部分问题:

            (1)医院医保费用拒付受哪些因素影响?

            (2)医院医疗保险资金预算指标怎样分解与考核?

            (3)DRG支付模式对医保管理中的工作有哪些影响?

            (4)新的医疗物价改革的应对策略是什么?


        会议安排

        成都班暂定3月20日-22日(根据疫情影响情况,如有改变另行通知!)

        广州班:暂定3月20-22日(根据疫情影响,如有改变另行通知!)

        长春班暂定3月27-29日(根据疫情影响,如有改变另行通知!)


        参会对象

        各医院院长或主管副院长、医保处(科、办)、医务处、财务科、审计科、物价办、绩效考核办、信息中心、药剂科、护理部、质控科、人事科、设备科、病案科等相关科室负责人;各科室医保专管员;各社区服务卫生中心主任及医保负责人、各乡镇卫生院院长及医保负责人。


        学习收益

            (1)某知名医院医保办工作责任和制度流程(全套)(电子版)

            (2)某知名医院医院医保考评及奖惩制度(电子版)

            (3)某医院医疗服务项目价格管理信息化平台的设计(电子版)

        查看更多

        华医动力医管中心 华医动力医管中心

        华医动力医管中心于2019年12月27日举办2019全国体检中心高效运营与规范管理学术论坛暨绩效激励、市场营销、质量控制与慢病管理培训班(12月成都)。

        会议日程

        (最终日程以会议现场为准)


        主讲课程安排


        (一)医院医保团队建设与医保办主任能力提升专题

            1、开展指标化管理的两个条件;

            2、医保指标考核办法(案例分析);

            3、制定指标管理指导思路;

            4、横向-协调管理与纵向-三级管理的实施措施

            5、DRGs与精细化管理;

            6、医保管理沟通与谈判技巧;

            7、创新服务理念,细化医保管理;

            8、医保控费与医疗质量管理一致性探讨;

            9、医疗保险与医院环节质量监控;

            10、以数据为抓手,促进医保管理;


        (二)试点医院DRGs医保付费改革与医保支付经验分享

            1、医院做好DRGs支付工作的前提条件

            2、DRGs付费方式与现行支付方式的关系

            3、医院推行DRGs的准备工作

            4、DRGs的分组与应用

            5、基于DRGs的评价

                1)医疗服务绩效评价应用         

                2)DRG的应用原理与权重设定的方式

                3)案例:DRGs绩效评价指标举例

                4)案例:基于DRGs绩效评价指标计算:低风险组死亡

            6、基于DRGs的支付

                1)DRGs的应用原理              

                2)定额付费费率形成的基本原理

                3)DRG付费的原理与工作模式


        (三)新形势下的医保信息化管理与智能审核

            1、由总额控制下和医保考核目标与精益管理

                1)  创新医保管理:医院医保专员队伍建设案例分享

                2)  总额目标与医保质量建设管理

                3)  医院单病种管理的服务策略与单病种程序架构

                4)  以稽查问题为抓手,不断强化规范医疗行为和规则管理(案例:市医保智

                能稽查住院系统查扣事项)

            2、建立医保总额综合分析系统,实现量化统计自检

                1)  精准总额控费目标,实现从专科到医师的自我管理

                2)  按医保规则进行的各类费用类别归集费用自动生成结构占比表

                3)  精准助力学科效率效益与前瞻——科室成本、收入、效益分析

                4)  市职工医保住院费用分析

                3、案例:某医院医保智能审核系统在医保管理中的应用;


        (四)医疗服务价格管理系统的实施与操作专题

            1、医疗服务价格政策解读

                  1)医疗物价改革对医院经济运营的影响分析及管理对策;

                2)详解《医疗服务价格》中基本框架、项目编码、名称、内涵、除外内容、计

                价单位、收费价格和说明等方面的实战应用技巧;

                3)现阶段医疗服务价格管理特征

                4)按病种、诊断单元、服务单元、签约服务包医疗服务定价方式的实战应用;

                5)医疗服务价格及管理模式

            2、医院医疗服务价格管理的实施与操作

                1)医院物价体系建设                 

                2)医院物价团队人力资源管理

                3)医院物价管理案例分析             

                4)等级医院评审条款解析

                5)医院医疗服务价格管理机构设置     

                6)医院医疗服务价格管理机构工作分工

                7)物价管理案例一:乳腺病去调研     

                8)物价管理案例二:手术项目成本分析

                9)物价管理案例三:临床科室收费自查


        (五)医保质量管理与绩效评价

            1、医疗保险相关政策法规解读;

            2、某医院医保质量管理三级组织与考核评价案例分享;

            3、以合理用药为依托,加强医保控费及质量管理;

            4、科室绩效考核中医疗费用指标(次均费用、药占比、医保总额等)的制定;

            5、医保管理与药品、医疗技术、设备、耗材管理的联动;


        (六)医疗保险拒付与风险管理

            1、医疗保险谈判机制探析与案例分析;

            2、案例:某医院医疗保险拒付的管理流程、风险防范、奖惩办法与原因分析;

            3、医院医疗保险费用内部审核管理新进展;

            4、案例:某医院医保智能审核系统在医保管理中的应用;

            5、案例:某医院医疗保险患者住院风险管理与防范办法。


        (七)病案首页规范化填写及国际疾病分类编码专题

            1)DRGs分组跟病案首页的关系      

            2)病案首页填写基本要求  

            3)病案首页对分组结果的影响       

            4)DRGs分组常见错误

            5)病案首页数据常见错误           

            6)主要诊断选择的概念与意义

            7)主要诊断选择细则               

            8)案例:产科主要诊断选择原则

            9)案例:ICD-10临床版编码原则     

            10)产科诊断及编码问题

            11)案例:急性弥漫性血管内凝血(DIC) 

            12)主要诊断选择难点

        查看更多

        会议嘉宾

        (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        会议拟聘专家

        拟聘请卫生、医保等行政管理部门的有关领导、国家DRGs中心、三甲医院的医保办主任、知名的医保物价管理专家、教授等主讲,内容为政策法规、医保风险管控、医保办主任履职能力提升、支付方式改革、医保拒付风险、物价精细化管理等内容。授课方式以课堂授课为主,辅以大量精彩案例分析。

        查看更多

        参会指南

        会议门票


        培训费:1480元/人,提前一周汇款1380元/人

        资料费:120元/人(微信报名免除资料费)

        备   注:

        ★1.食宿统一安排,费用自理。

        ★2.团队五位报名免除一位带队领导培训费

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: 医保

        活动家为本会议官方合作
        报名平台,您可在线购票

        会议支持:

        • 会员折扣
          该会议支持会员折扣
          具体折扣标准请参见plus会员页面
        • 会员返积分
          每消费1元累积1个会员积分。
          仅PC站支持。
        • 会员积分抵现
          根据会员等级的不同,每抵用1元可使用的积分也不一样,具体可参见PLUS会员页面。 仅PC站支持。

        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位

        邮件提醒通知

        分享到微信 ×

        打开微信,点击底部的“发现”,
        使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

        录入信息

        请录入信息,方便生成邀请函