洪桂彬:泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 北京10月22日
时间:2020-10-22 09:00 至 2020-10-22 17:00
地点:北京
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洪桂彬:泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 北京10月22日 已过期会议时间:2020-10-22 09:00至 2020-10-22 17:00结束 会议地点: 北京 报名成功后邮件通知地址 会议规模:30人 主办单位: EwisX
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会议通知
会议内容 主办方介绍
洪桂彬:泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧 北京10月22日宣传图
泡病假、医疗期、“三期”、工伤管理疑难问题及争议处理技巧北京10月22日,上海9月9日,深圳8月28日演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿
活动简介Briefing
在传统标准劳动关系领域,三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同?公司能否限制产前检查次数?哺乳假单位可以不批吗?异地用工延长生育假按照何地标准执行?员工小病大养、工伤员工小伤大养怎么办?如何与三期、医疗期、停工留薪期内的员工协商解除合同?其合同解除终止有哪些特殊注意事项?
本课程将全面梳理各类特殊员工劳动管理与一般员工的区别和差异,通过实际案例提示企业操作风险和提供解决方案。
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
日程Agenda
一、“三期”员工的25个和核心问题
1、劳动合同的订立
*入职隐瞒或虚构婚孕信息可否以违反诚信解雇?
*试用期怀孕如何证明不符合录用条件?
*合同到期前怀孕是否应续订合同?
*相关典型案例与实务操作
2、劳动合同的履行
*员工休产假可否不发放年终奖?
*员工休产假可否不支付月度绩效奖金?
*销售人员的“产假工资”如何计算?
*单位平均工资高于生育津贴,企业是否应补差?
*员工未缴纳社保,是否应按生育津贴标准确定产假待遇?
*相关典型案例与实务操作
3、劳动合同变更
*因女职工禁忌调岗员工是否应服从?
*三期女职工不胜任可以强制调岗吗?
*调岗能够同时调薪吗?
*因公司经营需要调岗,三期员工应否服从?
*三期员工岗位被撤销,劳动合同如何变更?
*公司搬迁,三期员工拒绝随迁怎么办?
*相关典型案例与实务操作
4、劳动合同的解除/终止
*旷工解雇三期员工的注意事项?
*三期内病假是否仍计算医疗期?
*两次劳动合同到期前怀孕,三期期满合同可否终止?
*违法解聘三期员工一定被恢复劳动关系吗?
*相关典型案例与实务操作
二、病假管理疑难杂症
1、如何治理“泡病假”
*疾病就诊瑕疵如何处理(病假单涂改、未挂号、病历与病假单不符、医生科室不符等)
*病假程序瑕疵如何处理(材料不齐、未及时提交等)
*病假实体瑕疵如何处理(伪造病假资料、找人代诊等)
*拒绝配合管理指令如何处理(指定医院、复查、复诊、工作交接等)
*相关典型案例与实务操作
2、医疗期管理
*医疗期如何计算(地区差异)
*医疗期是否经过如何统计
*抑郁症、癌症等特殊疾病医疗期
*医疗期提前解除是否应作复工鉴定
*医疗期解除或终止是否必须支付6个月医疗补助费?
*相关典型案例与实务操作
3、病假工资管理
*病假工资的托底数如何理解?
*病假工资的封顶数如何理解?
*异地用工病假待遇如何确定?
*如何合理设计员工的病假待遇?
*相关典型案例与实务操作
三、工伤与员工非因工死亡管理
1、工伤认定疑难杂症
*工伤认定谁应举证?
*公司组织旅游活动员工受伤是否属于工伤?
*出差期间睡觉时猝死能否认定工亡?
*上下班途中的合理性认定?
*工伤认定谁应举证?
*相关典型案例与实务操作
2、工伤停工留薪期与理赔
*工伤“停工留薪期”管理
*员工拖延劳动能力鉴定怎么办?
*超过12个月停工留薪期工资如何发?
*工伤复发、工伤康复如何确定停工留薪期?
*工伤员工劳动合同解除终止的限制
*相关典型案例与实务操作
3、员工非因工死亡处理
*员工非因工死亡单位是否应赔偿?
*人道主义赔偿标准如何确定?
*社保能否理赔?
*家属闹事如何处理?
*相关典型案例与实务操作
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
活动主讲About the Speaker
洪桂彬 律师
知名劳动法与员工关系管理专家,汇业律师事务所资深执业律师;洪律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,洪桂彬律师同时具有丰富的授课经验,包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
经验:
成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
媒体采访:
曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报(英文版)、上海日报(英文版)、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他:
《卓越HR必备:企业用工风险防范实务操作》(独著)中国法制出版社出版
《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社出版
曾主笔专栏《模拟仲裁庭》
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参会指南
会议门票 场馆介绍
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3500 | ¥3500 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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