参会报名
会议通知
会议日程
会议嘉宾
参会指南
邀请函下载

首页 > 商务会议 > 地产商业会议 > 关于举办全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班的通知更新时间：2021-04-22T16:30:17

收藏人

分享到

关于举办全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班的通知已过期
推荐参加：

会议时间：2021-06-16 09:00至 2021-06-19 17:00结束

会议地点：西安待定

会议规模：200人

主办单位：中国投资协会培训中心

发票类型：增值税专用发票增值税普通发票

领取方式：会前快递现场领取会后快递

发票内容：培训费会务费

参会凭证：现场凭电话姓名参会凭报到通知

行业热销热门关注看了又看换一换

会议通知
会议内容主办方介绍

关于举办全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范专题培训班的通知宣传图

一、培训内容

（一）全过程工程咨询的基本原理

1、产业现代化背景下的行业变革；

2、建筑工程项目管理现状与发展；

3、全过程工程咨询的概念与辨析；

4、全过程工程咨询实施体系设计。

（二）全过程工程咨询服务综合性一体化落地实务

1、全过程工程咨询服务项目前期策划流程及要点；

2、全过程工程咨询服务投资决策及可行性阶段落地实操；

3、全过程工程咨询服务招投标阶段工作主要内容、工作流程及注意事项；

4、全过程工程咨询服务项目策划阶段工作主要内容、要点、责任及注意事项；

5、全过程工程咨询服务勘察设计阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

6、全过程工程咨询服务工程釆购阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

7、全过程工程咨询服务施工阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

8、全过程工程咨询服务竣工验收阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项；

9、全过程工程咨询服务运营维护阶段工作责任、任务、管理方法及注意事项。

（三）全过程工程咨询成本合约实务

1、全过程工程咨询服务合同示范文本精要解读；

2、全过程工程咨询企业的义务与责任；

3、全过程工程咨询与工程总承包的关系；

4、全过程工程咨询企业与业主常见的法律纠纷；

5、全过程造价“失控”成因与解决机制。

（四）全过程工程咨询项目经理实务

1、全过程工程咨询项目经理职责内容及要求；

2、全过程工程咨询团队的搭建和管理细则及要点;

3、全过程工程咨询项目的风险把控和规避；

4、经典全过程工程咨询项目案例分析和实务演练。

（五）基于BIM的全过程工程咨询

1、BIM的基本原理与实施体系设计（组织、人员、软硬件、标准）;

2、基于BIM的全过程工程咨询逻辑架构；

3、全过程工程咨询各阶段BIM解决方案；

4、以数据为核心的全过程工程咨询BIM平台建设。

（六）全过程工程咨询案例分析

1、某医院项目全过程工程咨询服务分析；

2、某学校项目全过程工程咨询服务分析；

3、某城市综合体全过程工程咨询服务分析；

4、某住宅项目全过程工程咨询服务分析；

5、某市政项目全过程工程咨询服务分析。

（七）工程咨询企业发展全咨的思考

二、培训对象

各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价、前期咨询、行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理、职业院校等单位从事工程项目管理、全过程造价、法律、市场经营、合同、审计相关负责人。

三、培训时间、地点及培训费

2021年5月27日-5月30日（27日为报到日）北京市

2021年6月16日-6月19日（16日为报到日）西安市

中国投资协会培训中心

中国投资协会是经中华人民共和国民政部登记，具有社团法人资格的全国性社会团体。是中国投资建设领域权威性、综合性社团组织。其主管部门为国家发展和改革委员会。协会的宗旨是：遵守中华人民共和国宪法、法律、法规和国家的方针政策，按照建立社会主义市场经济体制的要求，积极推进投资体制改革和完善资本市场；发挥政府与投资主体之间的桥梁、纽带作用；落实科学发展观，贯彻国家宏观调控政策，维护投资主体合法权益，严格实行行业自律；促进投资决策与管理的科学化、规范化、法制化。