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首页 > 商务会议 > 人力资源会议 > 【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11) 更新时间:2020-04-30T14:52:54

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【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)
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【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11) 已过期

会议时间:2020-12-11 09:00至 2020-12-11 18:00结束

会议地点: 上海  详细地址会前通知  None

会议规模:暂无

主办单位: 伯乐会

发票类型:增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议内容

        会议介绍 主办方介绍


        【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)

        【上海】打造高绩效内部猎聘团队培训(2020-12-11)宣传图


        课程背景   
        企业的招聘是为了满足业务要求,建立一支高绩效的内部猎头团队。
        学习内部猎头团队的建立有哪些必要的内部和外部因素。
        掌握超级招聘官的技能与工具。

        问题与背景   
        · 内部猎头团队的发展简史
        · 内部猎头团队的内部与外部条件是什么?
        · 组织需要为内部猎头团队的搭建做哪些准备?
        · 招聘官为什么要懂业务?
        · 有哪些途径可以学习业务?
        · 超级招聘官应该掌握哪些技能?

        目标学员   
        · 企业招聘负责人
        · 企业业务负责人
        · 企业管理者

        课程大纲    

        第一单元:背景篇-移动互联时代带给招聘工作的机遇与挑战
        企业招聘内部猎头化
        内部猎头发展简史
        内部猎头的优势与挑战
        人才竞争的趋势决定了人才市场招聘形式(Tai)的改变
        内部猎头必要条件
        现代招聘需要新产品、新玩法 -企业内部猎聘中心的建立
         
        第二单元:组织篇-企业内部猎头体系的搭建  
        企业内部猎头是个系统工程  
        猎聘人员的角色与能力胜任力模型
        企业内部猎聘模式的发展
        案例分享
         
        第三单元:知识篇-做懂业务的招聘官
        为什么招聘官要懂业务
        学习业务知识与途径
        从读懂业务到了解市场,介绍行业细分法
        从阅读JD到挖掘真实需求, 掌握3个问题读懂业务的秘诀
        通过练习熟练掌握“问题业务学习法”
         
        第四单元:技能篇 - 超人招聘官的超人技能(上)
        职位需求分析与目标方向设定
        从业务出发了解职位背景和关键信息
        核心能力行为化
        解读组织架构
        刨析职位挑战和吸引点
        管理招聘期望值
         
        第五单元:技能篇 - 超人招聘官的超人技能(中)
        社交媒体在招聘中的应用  
        社交媒体与社交招聘  
        领英/脉脉/微信等社交媒体在招聘中的应用
        社交招聘中的“品牌”经营
        背景调查
        背景调查的内容和形式
        如何识别背景调查的真实性
        背景调查在招聘流程管理中的应用以及如何选择管理被调供应商
         
        第六单元:技能篇 - 超人招聘官的超人技能(下)
        人才地图与长期关系维护
        人才储备战略和目的
        建立目标人才库
        如何绘制人才地图
        谈判于期望值管理
        常见薪酬福利内容与市场惯例
        候选人心态管理,制胜薪酬谈判
        善用薪酬工具制定薪酬方案 - 案例分享与练习
        法律风险的防范

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        会议日程


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        会议嘉宾


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        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        会务费 ¥6800 ¥

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        标签: 人力资源 猎聘

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