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NDAA：CRA-从入门到专业系统培训（APP点播在线）
时间：2020-08-01 13:30 至 2023-12-31 18:00
地点：线上活动
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NDAA：CRA-从入门到专业系统培训（APP点播在线） 已过期会议时间：2020-08-01 13:30至 2023-12-31 18:00结束 会议地点： 线上活动 详细地址会前通知 会议规模：暂无 主办单位： NDAA-中国新药走向世界的征程 北京睿智弘扬商务咨询有限公司
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会议通知
会议内容 主办方介绍
NDAA：CRA-从入门到专业系统培训（APP点播在线）宣传图
北京睿智弘扬商务咨询有限公司
北京睿智弘扬商务咨询有限公司（以下简称：睿智弘扬），是一家全方位会议及商务活动管理公司。我们为客户提供完整的，专业化的，具有独特创意的会议及商务活动服务。 睿智弘扬聚焦医药行业，主要从事医药行业高端峰会、医药学科研部门或协会的会议及活动、药品企业的商务活动，以及其他与药物研发、学术讨论、商务拓展、机构活动相关的会议和商务服务活动。我们的服务管理工作包括策略制定、预算分析、组织管理、具体实施及会后跟踪随访的全套服务。 做为一家专业知识密集型公司，睿智弘扬的团队具有丰富的医学研究、临床试验。技术转化及商务拓展的经验。我们团队的成员同时具有对中国现况的深刻理解以及对世界医药研发前沿的了解。因此，我们可以根据每一个客户的具体情况，参加会议及活动的目标人群特征进行单一个性化定制的人性化服务。我们将以更高成效、更少花费的服务为您建立自己的品牌。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
系统课计划
1、 药物研发的过程（1课时）
2、 临床试验的法规的介绍（2课时）
3、 临床试验团队：分工和职责（2课时）
4、 伦理委员会（2课时）
5、 临床试验核心文件：试验方案/ICF/IB（4课时）
6、 监查工作概述（1课时）
7、 试验中心的筛选（1课时）
8、 试验中心的启动前准备（1课时）
9、 试验中心的启动访视（1课时）
10、试验中心的常规访视（1课时）
11、试验中心的关闭访视（1课时）
12、临床试验的盲法控制（1课时）
13、SDR和SDV（1课时）
14、试验中心研究团队的授权（1课时）
15、试验中心的财务管理（1课时）
16、临床试验中AE的记录和报告（4课时）
17、试验用药品/物资的管理（3课时）
18、方案背离/问题的管理（4课时）
19、监查报告的撰写（1课时）
20、中心实验室的管理（2课时）
21、数据管理/统计分析（4课时）
22、试验中心管理的工具（1课时）
23、法规依从性和质量保证（2课时）
24、研究者文件夹的管理（4课时）
25、如何成为优秀的CRA（2课时）
26、CRA系统课总结及如何晋升（1课时）
培训详细议程
模块一
药物研发的过程
讲师：张海 临床运营总监，浙江海正药业股份有限公司
要点：
- 介绍药物研发的过程
- 介绍目前全球药物研发的状态
临床试验的法规的介绍
讲师：陈静 临床质量保证顾问、总经理，思澜医药技术（北京）有限公司
要点：
- 介绍临床试验主要法规的演变史
- 介绍临床试验相关的主要法规
模块二
临床试验团队：分工和职责
讲师：吕承 科学合作及临床开发高级总监，科文斯
模块三
伦理委员会
讲师：夏其奎 临床运营中心总经理，科林利康
要点：
- EC的组成
- EC的审查
- EC的沟通
- EC沟通中常见的
模块四
临床试验核心文件：试验方案/ICF/IB
讲师：吕承 科学合作及临床开发高级总监，科文斯
要点：
- 试验方案
- ICF
- IB
模块五
监查工作概述
讲师：刘小辉 中国区运营总监，ICON DOCS
试验中心的筛选
讲师：刘小辉 中国区运营总监，ICON DOCS
试验中心的启动前准备
讲师：刘小辉 中国区运营总监，ICON DOCS
模块六
试验中心的启动访视
讲师：刘小辉 中国区运营总监，ICON DOCS
试验中心的常规访视
讲师：刘小辉 中国区运营总监，ICON DOCS
试验中心的关闭访视
讲师：刘小辉 中国区运营总监，ICON DOCS
临床试验的盲法控制
讲师：张海 临床运营总监，浙江海正药业股份有限公司
模块七
SDR和SDV
讲师：姚姝妍 培训顾问，IQVIA
试验中心研究团队的授权
讲师：姚姝妍 培训顾问，IQVIA
试验中心的财务管理
讲师：姚姝妍 培训顾问，IQVIA
模块八
临床试验中AE的记录和报告
讲师：张海 临床运营总监，浙江海正药业股份有限公司
要点：
- AE的记录
- SAE/SUSAR的记录和报告
- 妊娠事件的记录和报告
- AE记录和报告常见的问题
模块九
试验用药品/物资的管理
讲师：夏其奎 临床运营中心总经理，科林利康
要点：
- 试验用药品管理的流程
- 物资管理的流程
- 超温情况的管理/记录报告
- 试验用药品/物资管理中常见的问题
模块十
试验用药品/物资的管理
讲师：张海 临床运营总监，浙江海正药业股份有限公司
要点：
- 方案背离的流程
- 问题管理的流程
- 根本问题的分析
- CAPA的执行和跟踪
模块十一
监查报告的撰写
讲师：陈静 临床质量保证顾问、总经理，思澜医药技术（北京）有限公司
中心实验室的管理
讲师：陈静 临床质量保证顾问、总经理，思澜医药技术（北京）有限公司
要点：
- 中心实验室的管理
- 中心实验室常见的问题
- 中心影像的管理
- 中心影像常见的问题
模块十二
数据管理/统计分析
讲师：黄克勇 项目策略管理高级总监，康德弘翼
要点：
- 数据管理的流程介绍
- 统计分析的流程介绍
- 数据管理相关计划
- 统计分析计划
- 如何通过数据管理统计分析提高监查的质量和效率
模块十三
试验中心管理的工具
讲师：张海 临床运营总监，浙江海正药业股份有限公司
要点：
- 工具的介绍
法规依从性和质量保证
讲师：陈静 临床质量保证顾问、总经理，思澜医药技术（北京）有限公司
要点：
- 稽查/视察
- 试验中心的自查
模块十四
研究者文件夹的管理
讲师：姚姝妍 培训顾问，IQVIA
要点：
- IF的结构
- IF的管理流程
- IF管理中常见的问题
模块十五
如何成为优秀的CRA
讲师：黄克勇 项目策略管理高级总监，康德弘翼
要点：
- 优秀CRA应该具备的特质
- 优秀CRA应该具备的能力
- 如何成长为优秀的CRA
CRA系统课总结及如何晋升
讲师：张海 临床运营总监，浙江海正药业股份有限公司
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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参会指南
会议门票
系统课程信息
课时费：99元/学时（小时）
总课时：49学时（小时）
系统课：总价格为1683元
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- 江苏先声药业有限公司
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