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首页 > 商务会议 > 其它行业会议 > 2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班 更新时间：2019-09-05T15:40:50

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2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班
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2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班 已过期

会议时间：2019-11-21 08:00至 2019-11-25 18:00结束

会议地点： 北京  详细地址会前通知  

会议规模：暂无

主办单位： 北京中培伟业管理咨询有限公司

发票类型：增值税普通发票 增值税专用发票

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍

        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班

        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班宣传图

        课程介绍：

        2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。

        企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）

        培训方式：公开课

        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班


        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班


        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班


        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班


        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班

        2019企业数字化转型顶层设计与（TOGAF9.2鉴定级认证）11月北京班​​​​​​​

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        北京中培伟业管理咨询有限公司 北京中培伟业管理咨询有限公司

        北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务，其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域，培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

        会议日程

        （最终日程以会议现场为准）

        课程大纲

        一、Part 1 复杂系统构建困境

        1. 课程简介

        2. 复杂系统构建困境

        3. 复杂系统构建解决之道

        4. 项目驱动到战略驱动的转变

        5. 企业架构框架、建模语言、建模工具介绍

        6. 企业架构项目案例

        7. 企业架构TOGAF方法体系9.2概

        二、Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架构开发框架


        1. 架构开发方法（ADM) 之架构预备

        2. 架构开发方法（ADM) 之架构愿景A

        3. 架构开发方法（ADM) 之业务架构B

        4. 架构开发方法（ADM) 之信息系统架构C

        5. 架构开发方法（ADM) 之技术架构D

        6. 架构开发方法（ADM) 之机会与解决方案研究E

        7. 架构开发方法（ADM) 之迁移规划F

        8. 架构开发方法（ADM) 之实施治理G

        9. 架构开发方法（ADM) 之架构变更H

        三、Part 3 TOGAF9.2 体系


        1. 架构开发4种向导与32种最佳实践

        2. 架构内容框架-元模型、构建块、制品、交付物

        3. 企业连续序列与架构开放工具

        4. 架构能力框架-架构创建能力、架构委员会、架构遵从性、架构契约与架构治理、架构技能体系、架构成熟度模型ACMM

        四、Part4 TOGAF9.2 鉴定

        1. TOGAF9.2 鉴定级考试介绍

        2. TOGAF9.2 Foundation演练60题

        3. TOGAF9.2 Certification演练30题

        五、Part 5 业务架构设计


        1. 基于价值链的业务能力需求识别

        2. 面向业务能力的端到端架构模型

        3. 业务驱动的业务事项梳理的方法

        4. 端到端业务能力流程设计的方法

        5. 端到端业务能力流程设计的方法

        六、Part 6 数据架构设计


        1. 面向端到端业务能力流程的信息需求识别

        2. 面向公共基础支撑的企业级数据资产框架

        3. 面向去边界信息流的数据共享设计

        4. 数据架构下数据治理工作开展方法

        七、Part 7 应用架构设计


        1. 企业应用体系划分与总体构成梳理

        2. 面向端到端业务能力流程的应用支撑设计

        3. 面向端到端业务能力流程的应用交互设计

        4. 应用架构下应用系统建设集成管控

        八、Part 8 技术架构设计


        1. 互联网+时代平台技术战略定位

        2. 以平台为中心的公共技术域识别

        3. 企业级平台架构开发

        4. 典型平台化建设最佳实践

        九、Part 9 建模能力提升（如何拥抱互联网+）


        1. ArchiMate架构语言介绍

        2. ArchiMate架构模型详解

        3. ArchiMate保险案例实操演练

        十、Part 10 企业战略管控（架构管控实践之道）


        1. 面向企业级治理的架构管控对象；

        2. 面向企业级治理的架构管控流程

        3. 面向企业级治理的架构管控组织

        4. 面向企业级治理的架构管控职责

        5. 面向企业级治理的架构管控制度

        6. 面向企业级治理的架构管控标准

        7. 面向企业级治理的架构管控考核

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        会议嘉宾

        即将更新，敬请期待

        参会指南

        会议门票

        价格：9800元/人

        报名福利：

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        赠 专家在线答疑

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        标签： 企业管理 企业数字化 TOGAF 互联网+

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